ратурний режим в цехах нижче встановлених санітарних норм, застосовувати до тарифних ставок коефіцієнти доплат і надавати місце і час для обігріву працівників. Коефіцієнт доплат встановлювати за погодженням з профспілковим комітетом. p align="justify"> В цілях особистої зацікавленості працівників у підвищенні ефективності виробництва і праці, активну участь у громадському житті заводу застосовуються такі заохочення відповідно до розроблених положеннями:
привласнення почесного звання "Ветеран праці";
нагородження Почесною грамотою;
оголошення подяки;
занесення на заводську Дошку пошани;
занесення на заводську Алею трудової слави.
Заохочення оформлюються наказом та вносяться до трудової книжки працівника
Використовувані форми і системи оплати праці максимально стимулюють роботу персоналу на РУП В«БЗТДіАВ».
Слід також зазначити, що поряд з методом матеріальної мотивації використовуються методи владної (адміністративної) мотивації, що включають право керівника або керівного органу змусити працівника діяти в будь-якому випадку, якщо на нього не впливають ні матеріальні мотиви, ні високі соціальні інтереси. Методи владної мотивації спираються на авторитет суспільства, держави, на всі способи примусу. p align="justify"> Застосування того чи іншого методу на підприємстві дуже часто диктується і склалася в даний момент ситуацією (нормальної або екстремальної, короткостроковій або тривалої тощо).
Але все ж слід звернути увагу і на певну інерцію в застосуванні керівниками апробованих колись методів. У зв'язку з цим при зміні ситуації на РУП В«БЗТДіАВ» (наприклад, пов'язаної з вимогами управління, з впровадженням в процес управління нових економічних методів, методів з застосуванням інформаційно-обчислювальних комплексів тощо) ці керівники повинні або підвищити кваліфікацію, або змінити стиль керівництва, або поступитися керівництво. Особливе місце в системі мотивації займають соціально-психологічні методи. Використання в управлінні колективом РУП В«БЗТДіАВ» соціально-психологічних методів грунтується на комплексному (системному) аналізі соціальних і психологічних факторів, пов'язаних з особливостями виробничої діяльності підприємства, його різних структурних підрозділів, груп і професій, а також факторів, обумовлених впливом зовнішнього середовища.
Основою аналізу соціально-психологічного клімату в різних колективах РУП В«БЗТДіАВ» є дані оперативної та статистичної соціальної інформації: виконання підрозділами планових завдань, громадська активність, кількість різних порушень, звернення з листами та скаргами тощо. Однак адміністрація підприємства і керівництво громадських організацій не обмежуються лише збором і аналізом формальної інформації, а періодично зустрічаються з колективами всіх стр...
