, що відносини найму за обопільного бажання будуть продовжуватися до тих пір, поки не виникне розумна причина для їх припинення в майбутньому з ініціативи однієї зі сторін. Такий тип найму називають як довічний найм. Довічний найм може досягати майже сорока років, і посадовий статус працівника під час цього періоду може змінюватися внаслідок наявності невизначених факторів, які неможливо раціонально оцінити окремій людині. p align="justify"> Ринок праці доповнює висновок потенційних довічних трудових угод негласним розумінням того, що відносини найму можуть бути перервані до моменту досягнення пенсійного віку за бажанням будь-якої зі сторін.
Японська фірма намагається стимулювати здатних, високопродуктивних і висококоммунікабельних працівників, відбиваючи у них бажання, міняти місце своєї роботи в середині кар'єри. Така система має три важливих елементи: систему заробітної плати, яка враховує трудовий стаж і заслуги працівника; просування по службі окремих працівників на основі індивідуальних заслуг; одноразові виплати в момент виходу на пенсію. Поняття В«довічного наймуВ» не означає нічого, крім почасти перебільшеної ідеалізації щодо тривалого періоду роботи в японській фірмі, яка є результатом застосування даної системи стимулювання. p align="justify"> Працівники, мають протягом тривалого періоду часу хорошу репутацію в сенсі розвитку своїх навичок, отримують кращі можливості для просування по службі. У теж час менш старанні працівники мають значно гірші перспективи. Поведінка працівника формується з урахуванням необхідності його відповідності довгостроковій орієнтації всієї організації. p align="justify"> Інституціоналізація ієрархії рангів як системи стимулювання, яка заохочує працівника розвивати свої контекстуальні навички, має два важливих наслідки ринків праці Японії. По-перше, ринок, на якому є попит і пропозиція для укладання довгострокових трудових контрактів, розвивається бік обіч з ринком, на якому пропонуються короткострокові контракти на виконання більш специфічної роботи. По-друге, ринок, на якому здійснюються переміщення працівників у середині їх кар'єри, до останнього часу залишався менш формалізованим і неструктурованих, хоча тут спостерігаються ознаки змін. p align="justify"> Умови довгострокової зайнятості, які визначають на ринку першого типу, у вищій мірі невизначені і неповні. Незважаючи на те, що очікування довічної зайнятості є досить високим, реальна тривалість найму в середньому буває значно коротше очікуваної. Навіть якщо у людини протягом свого життя є один і той же роботодавець, ймовірність його просування по службі абсолютно невизначена, почасти тому, що фірма не має чіткого критерію, як, наприклад, стаж працівника, при вирішенні питання про просування по службі або звільнення, а частково тому, що комерційні результати діяльності фірми протягом усього життя потенційних працівників в більшості випадків можуть бути передбачити тільки навмання. Таким чином, довгострокови...
