еріїв.
. Система оплати праці на основі грейдів.
Система грейдів будується на розташуванні усіх (окремих) професій і посад працівників організації за відповідними грейдам залежно від складності і напруженості праці, його умов, рівня кваліфікації працівників.
При цій системі оцінюється значимість професії робітника (посади службовця) для організації, яка, як правило, вимірюється в балах.
З цією метою можуть використовуватися різні критерії оцінки професій робітників (посад службовців). Кожен з критеріїв оцінюється певною кількістю балів. Шкала всіх оцінок розбивається на ряд інтервалів, які називаються Грейді.
Загальна сума отриманих за всіма критеріями балів визначає положення (ранг) конкретної професії робітника (посади службовця) в структурі організації.
Залежно від отриманої кількості балів конкретна професія (посада) потрапляє в той чи інший інтервал, тобто відноситься до певного грейду.
Для кожного грейда встановлюється діапазон розмірів оплати праці, які можуть формуватися за такими етапами:
I. Встановлюється розмір базової заробітної плати [46, с. 30].
Розмір базової заробітної плати встановлюється з урахуванням як зовнішніх (ринкові значення заробітних плат працівників відповідних професійних груп), так і внутрішніх факторів (цінність відповідних посад для організації, фінансові можливості тощо).
II. Визначається інтервал міжкваліфікаційних співвідношень (коефіцієнтів), які показують, у скільки разів посадові оклади відповідного грейда більше, ніж встановлена ??базова заробітна плата.
III. Для кожного грейда встановлюється діапазон посадових окладів (мінімальний і максимальний).
IV. Встановлюється розмір оплати праці конкретного працівника в межах діапазону окладів грейда, до якого належить професія (посада) працівника.
Системою побудови грейдів може передбачатися, що діапазони окладів за грейдами будуть перетинатися, що дозволяє більш гнучко проводити мотивацію праці працівників.
Також однією з гнучких систем оплати праці є бонусна система. При бонусної системі оплати праці працівник частину заробітної плати отримує фіксоване, у вигляді окладу, а частина - у вигляді бонусів. При цьому бонусна частина може істотно перевищувати фіксований оклад. «Зарплату потрібно заробити!», - Такий девіз роботодавців, які пропонують співробітникам попрацювати за бонуси.
З даною системою схожа система оплати на комісійній основі, але остання не має фіксованої частини і складається лише з відсотків від прибутку. Мінімальний оклад при системі оплати на комісійній основі іноді встановлюється, якщо зароблені відсотки нижче встановленого розміру мінімальної оплати праці.
Головна перевага бонусної системи оплати - це можливість мотивувати співробітника працювати на результат. Але цією перевагою скоріше може скористатися роботодавець. У чому ж плюси бонусної системи оплати для працівника?
Можливість регулювати і збільшувати свій дохід. Тут роботодавці, прагнучи зацікавити працівника, досить часто говорять про необмежене доході. Але, якщо фахівець не перший день працює у своїй сфері, він прекрасно роз...
