уміє, що рівень доходу, наприклад, менеджера з продажу, буде обмежений навіть не стільки його фізичними можливостями, скільки потенціалом ринку, на якому він працює і об'єктивними показниками попиту на товар .
Недоліки бонусної системи полягають у відсутності гарантованого стабільного доходу. В одному місяці працівник може заробити хорошу зарплату, а в наступному - тільки фіксований мінімум. При такому положенні справ складно планувати довгострокові витрати. Особливо це незручно сімейним людям і тим, хто виплачує кредити. До слова, не завжди отримання бонусів залежить від співробітника. Рівень продажів або попиту на послугу може залежати від сезону, активності конкурентів та інших факторів.
Високі ризики обману з боку роботодавця. Бонусна система оплати праці - просто рай для тих роботодавців, які хочуть за символічну плату найняти рекламних агентів або просто заощадити на зарплаті. Трапляється й так, що працівникові, який заробив хороший бонус, можуть його не виплатили. А іноді роботодавці навмисно роблять систему бонусів складною і заплутаною, розраховуючи на те, що працівник через деякий час сам залишить компанію, попередньо заробивши для неї трохи грошей.
Слід також зазначити, що основний (тарифний) заробіток працівників організації обчислюється на основі тарифних ставок і відрядних розцінок у відповідності з обраними формами оплати праці. Основний заробіток враховує постійні фактори праці. Для обліку змінних факторів праці в організації заробітної плати купа широко використовуються різні доплати, надбавки та премії, що утворюють разом зі відрядними приробітком Надтарифная частина заробітної плати. Весь перелік застосовуваних в організації заробітної плати доплат і надбавок можна поділити на дві укрупнені групи? доплати і надбавки компенсуючого характеру і надбавки стимулюючого характеру.
Доплати і надбавки застосовуються у випадках, передбачених законодавством або колективним договором. При цьому держава законодавчо регламентує мінімальний розмір надбавок і доплат, які наймач зобов'язаний гарантувати працівникам у тих чи інших випадках. Наймач же спільно з профспілками, з конкретної соціально-економічної ситуації, що склалася в організації, визначає конкретний перелік, розмір і умови виплати доплат і надбавок, відбиваний в колективному договорі.
Також важливим елементом системи оплати праці є преміювання. Преміювання є самим гнучким елементом в організації заробітної плати і покликане сприяти поліпшенню результатів праці, а отже, підвищенню ефективності виробництва. Преміювання передбачає виплату премій певному колу осіб на підставі встановлених конкретних показників і умов. За цільовим призначенням премії діляться на три групи:
премії за основні результати виробничо-господарської діяльності;
премії за спеціальними системами преміювання;
одноразові премії.
Перша група являє собою систематичне преміювання за основні результати виробничо-господарської діяльності, яке здійснюється щомісячно або щоквартально з фонду заробітної плати, що включається у витрати на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг).
Друга група включає всі види одноразової преміювання за спеціальними системами: за створення і впровадження нових видів виробів, освоєння нової техніки і...
