align="justify"> дати можливість стажисту швидше досягти необхідних робочих показників;
підвищити якість підготовки та кваліфікації персоналу;
транслювати стажисту корпоративні цінності ВАТ" Оренбурзькі авіалінії";
надати наставникам можливість кар'єрного росту (наставники є одними з перших в кандидати на кадровий резерв, за умови поєднання високих професійних якостей та наявності необхідних менеджерських компетенцій), заохотити за хорошу роботу, визнати їх заслуги перед ВАТ «Оренбурзькі авіалінії ».
Положення про оплату праці працівників. У ВАТ «Оренбурзькі авіалінії» встановлюються такі виплати працівникам за їх працю:
посадовий оклад;
тарифна ставка;
доплати компенсаційного характеру;
надбавки стимулюючого характеру;
премії.
Положення про систему навчання. Навчання персоналу всіх рівнів є ключовою складовою розвитку персоналу. Навчання персоналу проводиться за кількома напрямками в залежності від його категорії:
програми навчання керівного персоналу;
перепідготовка, підвищення кваліфікації, допуски, аттеснтаціі фахівців;
підвищення кваліфікації, освоєння суміжних професій, поторние перевірки знань.
Положення необхідно:
щоб оцінити, в якій мірі були досягнуті цілі навчання;
щоб визначити причини неуспіху;
щоб почати практично використовувати навички в новій якості (наприклад, запропонувати іншу посаду).
Положення про атестацію співробітників. Метою атестації є визначення відповідності працівників Товариства займаної посади (виконуваної роботі) і ступеня їх кваліфікації на основі об'єктивної оцінки результатів їх діяльності. Основними завданнями атестації є:
формування резерву кадрів на висунення;
визначення необхідності підвищення кваліфікації, професійної
підготовки чи перепідготовки працівників Товариства;
вдосконалення організації роботи та поліпшення ефективності праці;
оптимізація підбору і розстановки кадрів.
Положення про порядок нематеріальної мотивації персоналу. Контроль над використанням стану здійснює служба управління персоналом. Становище визначає принципи і правила розподілу нематеріального винагороди та порядок формування компенсаційного пакета в частині, що складається з нематеріальних стимулів для різних категорій співробітників компанії ВАТ «Оренбурзькі авіалінії». Система нематеріальної мотивації, принципи роботи якої зафіксовані в положенні про нематеріальної мотивації, розроблена для досягнення наступних цілей:
досягнення стратегічних цілей бізнесу компанії ВАТ «Оренбурзькі авіалінії» через заохочення діяльності співробітників за допомогою різноманітних привабливих для співробітників стимулів;
збільшення прибутку компанії через стимулювання ефективної праці співробітників компанії, застосовуючи систему пільг і заохочень відповідно до їх потреб;
забезпечення стабільності діяльності компанії через забезпечення співро...
