уппи15Високій самоконтроль поведінки - низький самоконтроль поведенія16Напряженность - розслабленість.
Результати тестування надаються у вигляді експертного висновку (описи виявлених в ході діагностики індивідуально-особистісних особливостей) і в графічній формі у вигляді діаграм.
При організації дослідження слід звернути увагу на інформування керівників. Вони повинні бути своєчасно ознайомлені з пропонованою процедурою професійного психологічного відбору, а також з етичними і правовими нормами психодіагностики.
Хочеться підкреслити ще раз, що запропонована методика є методикою професійної оцінки ділових якостей при відборі кандидатів на посаду керівника на SRL MILS. Очевидно, що інформація про індивідуально-психологічних особливостях кандидатів є необхідною складовою при прийнятті кадрового рішення, але недостатньою. З метою об'єктивізації прийняття рішення пропонується провести оцінку кандидатів також за ознакою професійної успішності. Для цього необхідно виділити критерії професійної успішності кандидатів.
У разі, якщо серед кандидатів будуть особи, як виконували обов'язки керівника, так і не виконували дані обов'язки, необхідно вибрати такі критерії оцінки професійної успішності, які дозволили б оцінити всіх кандидатів на рівних умовах.
Таким чином, можна зробити висновок, що привабливість даної методики професійної оцінки ділових якостей при відборі керівників полягає в полфункціональності отриманих результатів. Вони можуть бути використані не тільки для вибору конкретної кандидатури на вакантну посаду. Отримані в результаті дослідження дані допоможуть визначитися з вибором розвиваючих програм навчання, управлінських та ділових ігор, а надалі - підвищення їх управлінської компетентності.
В SRL MILS застосовуватимуть комплексну систему оцінки ділових якостей кандидатів, які претендують на зайняття вакантних посад, з використанням тестових методик. Точна оцінка професійних, ділових і особистісних якостей потенційних співробітників є найбільш важливим етапом у здійсненні відбору та найму персоналу, від якого багато в чому залежить ефективність роботи конкретних фахівців окремих підрозділів і SRL MILS в цілому.
Для вирішення цих завдань на більш високому рівні керівництвом SRL MILS впроваджено сучасне програмне забезпечення. Нова система дозволяє з мінімальними тимчасовими витратами проводити масове тестування як кандидатів, так і співробітників підприємства.
Результати тестування відображають структуру інтелектуальних здібностей персоналу, дозволяють розкрити професійний потенціал, психологічні особливості особистості та особливості мотивації співробітників і кандидатів на заміщення вакантних посад.
У кожному конкретному випадку це дає можливість прийняти максимально обгрунтоване рішення про прийом на роботу, є важливою відправною точкою для складання програм навчання і розвитку потенціалу співробітників.
Для оцінки ефективності процесу пошуку та відбору нових працівників використовуємо кількісний показник, що характеризує ефективність впровадження сучасного програмного забезпечення для оцінки та найму працівників: рівень порушень трудової дисципліни серед нових працівників (а саме, прогули, запізнення, відсутність на робочому місці, не узгоджені з керівництвом і т.д.)...
