трої колективу.
. Використання процесів наслідування, імітування, моделювання. Стиль взаємодії керівників верхньої ланки з керівниками середньої ланки відтворюється останніми у взаєминах з підлеглими.
Директору УПФ №30 ми рекомендуємо застосувати такі форми впливу на соціально-психологічний клімат у колективі:
. Групи соціально-психологічного тренінгу. У них застосовують велика кількість психологічних вправ, спрямованих на розвиток здатності усвідомлювати свої почуття і відчуття, свою підсвідомість, своє сприйняття світу і реакції інших людей, аналізувати і розуміти їх. Така психологічна підготовка вважається важливою для актуалізації свого потенціалу, поліпшення контактів у групі, а отже, і її соціально-психологічний клімат.
. Ігри спілкування. Існує досить багато варіантів ігор, розроблених для аналізу взаємин в організації, розвитку відносин у групі, ліквідації психологічних бар'єрів, що перешкоджають спілкуванню і самовираженню. За іграми такого типу спонтанно або під керівництвом консультанта-психолога завжди виникає дискусія, що аналізує виявлення взаємини і сприяє зміні соціально-психологічного клімату в групі.
. Обговорення. Є доповненням ігр та засобом прояснення відносин. Організовані різним чином вербальні контакти рекомендуються для вирішення організаційних проблем, зводяться до обговорення та обговоренням закінчуються будь-які спроби регуляції соціально-психологічного клімату будь-якої групи. Зборів-дискусії є основним засобом регуляції соціально-психологічного клімату на підприємстві, способом з'ясування думок працівників колективу з різних питань. Для їх організації існують певні правила. В якості організатора і регулятора часто виступає психолог, як нейтральна особа. Для ефективності обговорень важлива демократична атмосфера, що панує в колективі, коли ніхто не боїться висловити свою думку.
. Зміна обстановки в робочому приміщенні. Наприклад, один з такого роду методів - це розстановка столів в робочому приміщенні не впорядковано, а хаотично, відповідно до симпатіями чи за принципом загальної роботи.
знаходити спільні інтереси, які об'єднали персонал і на їх основі о?? ганізовивать спільні справи: спільний відпочинок, походи, спортивні заходи: день здоров'я, турпоїздки, т.д.
формування традицій колективу.
створювати ситуації колективного співпереживання значущих подій: участь у конкурсах: ми шукаємо таланти, вболівати за свою спортивну команду, т.д. Створювати атмосферу прагнення колективу до емоційного включенню в життя кожного співробітника.
розвивати комунікативну культуру, навички спілкування та співробітництва;
розвивати емпатійние здатності членів трудового колективу, вміння і потреба в пізнанні інших людей, толерантне до них ставлення.
Нашим способом оптимізації соціально-психологічного клімату в колективі УПФ №30 будуть:
. Соціально-психологічний тренінг - гри спілкування, з подальшою дискусією. Для проведення подібних ігор не потрібно професійне психологічну освіту, досить обізнаності про техніку ігр та зацікавленості випробуваного колективу.
. Тимбилдинг.
У нашому випадку, весь колектив знає про проблеми (персоналу так само були озвучені результати тестування) і досить добре йде на контакт для вирішення колективних проблем.
Оптимізація міжособистісних стосунків у колективі УПФ за допомогою кулінарного тімбілдінге.
Оскільки колектив УПФ №30 складається в основному з жінок, то ми пропонуємо провести кулінарний Team Building (калька з англійської, дослівно позначає «будівництво команди») у формі творчої пізнавальної ігрової програми, основна ідея якої - спільне приготування різних страв з національних кухонь світу.
Організація тимбилдинга має своєю метою розробку ефективної системи взаємодії учасників команди, спрямовану на спільне рішення творчої задачі, яка, в свою чергу, полягає в приготуванні одного або декількох страв з заздалегідь обраної національної кухні. Всілякі салати, гарячі страви, суші і роли є смачними рішеннями кулінарних завдань тимбилдинга. У ході спільної діяльності учасники команди розкріпачуються, зближуються і вчаться діяти злагоджено. Крім цього такий тімбілдінг сприяє набуттю необхідних у повсякденному житті навичок приготування їжі.
Програма кулінарного тимбилдинга складається з чотирьох етапів:
«Трохи оливкової, заважайте-заважайте, щоб не підгоріло, п'ятдесят грам сухого червоного, розмарин в кінці, а ось паличку кориці залишимо для напою ...», - якщо ви є не тільки майстерним кулінаром, але і справжнім цінителем високої кухні...
