Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка інструментів реалізації стратегії розвитку спортивної організації в умовах реформування (на прикладі Академії з видів боротьби імені Д.Г. Міндіашвілі)

Реферат Розробка інструментів реалізації стратегії розвитку спортивної організації в умовах реформування (на прикладі Академії з видів боротьби імені Д.Г. Міндіашвілі)





. В даний час в Академії працюють 15 заслужених тренерів.

Штатна чисельність співробітників на кінець 2012 року становила 332 людини при фактичної чисельності 236 чоловік.

Наочно забезпеченість Академії співробітниками показана в таблиці 2.4 (на підставі даних Звіту про результати діяльності установи за 2012 рік). У зв'язку з тим, що більш пізні дані про діяльність організації відсутні, аналіз за 2013 неможливий.


Таблиця 2.4 - Аналіз забезпеченості СКГАУ «Академія з видів боротьби ім. Д.Г. Міндіашвілі »трудовими ресурсами

Показово кінець 2011 року кінець 2012 годаОтклоненіе (+/-) Штатна чисельність, чел.3293323Фактіческая чисельність, чел.2332363В т.ч.- Працівники з вищою професійною образованіем9088-2- працівники з середньою професійною образованіем25261- працівники без професійного образованія1881224Колічество працівників, які пройшли підготовку, перепідготовку, підвищення кваліфікації, чел.22-Забезпеченість кадрами відповідно до штатного розкладу,% 70,8271,080,16

За 2 роки штатна і фактична чисельність установи зросла на 3 людини і склала 332 і 236 осіб відповідно. Забезпеченість кадрами в динаміці зросла з 70,82 до 71,08%, проте все ще залишається недостатньою (рис. 6).

Необхідно відзначити, що більша частина працівників не має ніякого професійного освіти - це 188 осіб у минулому і 122 людини у звітному році. Чисельність працівників з вищою професійною освітою складає всього 90 і 88 чоловік, тобто в динаміці скорочується, що оцінюється негативно.


Малюнок 6 - Динаміка забезпеченості СКГАУ «Академія з видів боротьби ім. Д.Г. Міндіашвілі »трудовими ресурсами, чол.


Розглянемо структуру штату установи за категоріями працівників (рис. 7).


Малюнок 7 - Структура працівників СКГАУ «Академія з видів боротьби ім. Д.Г. Міндіашвілі »у 2012 році,%


У загальній чисельності працівників присутні наступні категорії працівників:

адміністративний персонал - 21 чоловік;

фахівці - 47 осіб;

допоміжний персонал - 136 чоловік;

- тренери - 32 людини.

Тобто в структурі працівників переважає допоміжний персонал # 151; це робочі, водії, слюсарі, ліфтери, прибиральниці і т.д.

У таблиці 2.5 представлені показники, що характеризують діяльність установи.


Таблиця 2.5.- Аналіз показників діяльності СКГАУ «Академія з видів боротьби ім. Д.Г. Міндіашвілі »

Показатель20112012Отклоненіе (+/-) Кількість споживачів, які скористалися послугами установи, чел.360360-В т.ч.- члени збірної команди Красноярського края360360-- члени збірної команди Россіі56648Колічество споживачів, які скористалися безкоштовними послугами установи, чол.360360-Кількість споживачів, які скористалися частково платними для споживачів послугами, чел.93452110611761- послуги столовой67541695210198- послуги кафе232138541533- послуги спортсооруженій27030030Средняя вартість для споживачів отримання повністю платних послуг за видами услуг- послуги столовой142,75180,037,25- послуги кафе809010- послуги спортсооруженій100100-

За 2 роки чисельність споживачів, які скористалися послугами установи, не змінилася - 360 осіб, що пов'язано з обмеженістю трудових і матеріальних ресурсів установи. При цьому всі вони отримали безкоштовні послуги (це послуги надані членам збірних краю та Росії).

Крім безкоштовних послуг Установа відповідно до законодавства надає платні послуги - це послуги їдальні, кафе і спортивних споруд. Кількість споживачів даних послуг зросла більш ніж у 3 рази незважаючи на збільшенням їх середньої вартості і дане зростання в основному пов'язаний із зростанням надання послуг їдальні. Дана тенденція оцінюється позитивно, оскільки свідчить про зростання фінансування понад субсидій на виконання державного завдання.

У результаті в 2012 році структура фінансування установи прийняла вигляд, представлений на малюнку 8.


Рисунок 8 - Структура фінансування СКГАУ «Академія з видів боротьби ім. Д.Г. Міндіашвілі »у 2012 році,%


Загальна сума надходжень склала в 2012 році 122998,8 тис.руб., в тому числі:

субсидії на виконання державного завдання - 117657,6 тис.руб.;

цільові субсидії - 3010,8 тис.руб.;

надходження від надання платних послуг - 2330,4 тис.руб. (у тому числі послуги їдальні - 1515,8 тис.руб., послуги кафе - 784,6 тис.руб., послуги спортсооруженій - 30 тис.руб.).

Підсумувавши проведений аналіз можна від...


Назад | сторінка 17 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз інтервального варіаційного ряду &Чисельність економічно активного на ...
  • Реферат на тему: Оподаткування послуг кейтерингу в 2012 році
  • Реферат на тему: Аналіз ринку автосервісних послуг в м. Вятскиє Поляни, Кіровської області. ...
  • Реферат на тему: Маркетинговий інструментарій у сфері медичних послуг. Психологічний стан л ...
  • Реферат на тему: Аналіз мотивації праці працівників установи "Белгосфілармонія"