процесу адаптації персоналу.
Таким чином, матеріальне стимулювання в ТОВ «Спецмонтаж РПГ» має такі недоліки:
Рівень заробітної плати є низьким;
Використовується стимулюючий потенціал змінної частини заробітної плати;
У соціальному пакеті підприємства не передбачені заходи для підтримки фізичного стану персоналаю
3. Розробка заходів щодо вдосконалення матеріального стимулювання ПЕРСОНАЛУ У ТОВ «СПЕЦМОНТАЖ РПГ»
3.1 Заходи щодо вдосконалення матеріального стимулювання персоналу
Для вдосконалення матеріального стимулювання персоналу в ТОВ «Спецмонтаж РПГ» були розроблені наступні заходи:
1) премії для персоналу ТОВ «Спецмонтаж РПГ»;
2) оплата витрат, пов'язаних з професійною діяльністю (консультування постійних замовників)
) матеріальне заохочення співробітників у вигляді оплати річного абонемента в спорт-клубі.
. Розробка системи премій для персоналу ТОВ «Спецмонтаж РПГ».
Для координації зусиль персоналу на конкретних завданнях необхідно створити змінну частину виплачуваного співробітникам винагороди, яка буде залежати від якості їх роботи. До змінному матеріального стимулюванню відноситься виплата відсотків, бонусів і надбавок.
Участь у розподілі прибутку - є сьогодні широко поширеною системою винагороди. Розвиток даної системи почалося з спроб вдосконалення організацією заробітної плати найманих працівників з метою посилення її мотиваційного впливу на результати праці. Для цього влаштувалася можливість виплат з прибутку або доходу підприємства тим працівникам, чий внесок у формуванні прибутку підприємства був найбільш вагою і очевидний.
Найбільш поширеними напрямками стимулювання працівників за допомогою премій є:
досягнення високих кількісних результатів роботи (обсягу послуг, маси прибутку, продуктивності праці, рентабельності);
ефективне використання;
високу якість послуг;
економне витрачання матеріальних і трудових ресурсів.
Система премій повинна враховувати поточне економічне становище ТОВ «Спецмонтаж РПГ» і забезпечувати економічну вигоду у вигляді збільшення обсягів продажів або підвищення продуктивності праці.
Нами пропонується скласти для продавців і менеджера щоквартальний план продажів, на основі якого виплачується щоквартальні бонуси.
Бонус - грошова виплата за результатами виконання роботи. Використання бонусів як системи матеріального заохочення передбачає створення шкали?? Онуса залежно від будь-якого показника діяльності. Характерна відмінність бонусу від відсотка полягає в тому, що бонус являє собою фіксовану ставку для деякого діапазону результатів. Крім того, завжди є граничний розмір бонусу, в той час як при використанні відсотка такої межі в більшості випадків немає.
У якості бази для нарахування бонусів або відсотків можуть виступати як об'єктивні показники (обсяг поступили коштів, виконання виробничих планів, відсоток браку), так і суб'єктивні, для оцінки яких найчастіше використовують бальні системи оцінки.
Для ТОВ «Спецмонтаж РПГ» пропонується впровадження системи премій на основі обсягу реалізації. В якості бази для нарахування премії виступає сума замовлення, з яким працює співробітник компанії. За кожне замовлення продавець або менеджер по транспорту отримує 3% преміальних. Подібна система бонусів для співробітників здійснюють продажу стимулює діяльність продає персоналу. З ростом продажів виростає заробітна плата продавців і менеджера по транспорту.
Система бонусів дозволить збільшити обсяг продажів і посилить мотивацію співробітників. Даний захід посилить бажання продає послуги персоналу активніше працювати і набагато оперативніше шукати клієнтів і прагнути до того, щоб приносити організації максимальний прибуток, так як в даному випадку сума бонусу буде теж максимальною. Даний спосіб матеріального стимулювання персоналу дуже поширений в сучасних організаціях унаслідок високої економічної ефективності.
. Розробка оплати витрат, пов'язаних з професійною діяльністю (телефонний зв'язок).
Для співробітників ТОВ «Спецмонтаж РПГ» важливо постійно перебувати «на зв'язку». Погодьтеся, складно собі уявити менеджера з продажу крупно-побутової техніки, з яким неможливо зв'язатися по мобільному телефону - відсутність у них зв'язку цілком може обернутися пропущеною замовленням. Саме тому ми пропонуємо впровадження оплати витрат на послуги стільникового зв'язку для співробітників ТОВ «Спецмонтаж РПГ». Вже досить...
