ції. Динаміка - розвиток організації, її купівельний рух до нових цілей. Для динамічної організації характерно: зростання масштабів організацій; освоєння нових технологій; швидка зміна напрямків діяльності. Динамічному станом організації відповідає два закони: закон розвитку і закон синергії. Можна виділити головну особливість динамічної організації - гнучка організаційна структура. Організаційна структура змінюється не хаотично, а відповідно до змін внутрішнього і зовнішнього середовища. Принципи динамічної організації: 1. принцип пріоритету об'єкта управління над суб'єктом, означає, що заміна одного керівника на багато більшої ймовірності заміна всього колективу, або всього підрозділу. 2. принцип пріоритету функції над структурою, означає, що у динамічній організації найбільш важливе виконання функції, а вторинним фактором є реалізація функції.
При аналізі реальної організації можна її віднести тільки до одного класу або статичної організації або динамічної організації. Більшість організацій протягом усього циклу життя володіють як статичної, так і динамічної. p align="justify"> Принципи раціоналізації : 1. принцип оптимального поєднання централізації і децентралізації. 2. принцип прямо точності, означає, що виробничі, інформаційні процеси повинні йти по найкоротшому шляху. 3. принцип послідовного підключення: 1) загальний задум перетворень в організації повинен розроблятися фахівцями з підвищеною чутливістю до змін у обществе.2) основні принципи перетворень повинні розроблятися фахівцями з ірраціональної організацією мислення. 3) безпосереднє проектування і реалізація змін має здійснюватися фахівцями з раціональним мисленням. Досягнення раціональності (оптимальності) в роботі організації є складною довготривалої процедурою і в деяких випадках є не досяжним завданням: 1.Большінство прийнятих рішень мають багатокритерійний характер. 2.существенним фактором, що впливає на раціональність у діяльності організації є кадровий ресурс, який вносить не малу суб'єктивність прийняття рішень, постановці цілей, у виборі структури.
2. Організація як відкрита система, механістична й органічна організаційні системи; оцінка ефективності організаційних систем. br/>
Організація як відкрита система
Існує безліч понять системи, які розглядають систему: 1) як комплекс процесів, явищ, а також зв'язки між ними, існуючий об'єктивно не залежно від спостерігача. Завдання дослідника виділити цю систему з навколишнього середовища. Мінімальне завдання дослідника - це визначити вхідні і вихідні параметри системи. Максимальне завдання, це з'ясувати механізм функціонування, провести аналіз її структури і на підставі аналізу визначити сукупність способів впливу на дану систему. 2) як спосіб дослідження процесів і явищ. Дослідник мав під собою будь-яку мету, яка синтезує систему як деяке абстрактне відображення реальних об'єктів. При цьому система розуміється як сукупність взаємопов'язаних змінних, що відображають характеристики об'єкта дослідження. У цьому трактуванні поняття система наближається до поняття модель і в деяких випадках обидва поняття вживаються як взаимозаменяемое. 3) як певний компроміс між першими двома групами, тут система - це штучно створюваний комплекс елементів, призначених для вирішення складної економікою чи технічної задачі. У цьому випадку дослідження не тільки виділяє із зовнішнього середовища системи, але і створює її; є реальним об'єктом і абстрактним відображенням реальних зв'язків. p align="justify"> Система - це деяка цілісність, що складається з взаємозалежних частин, кожна з якої вносить свій внесок у характеристики цілого. Є два поняття близькі поняттю системи. Поняття комплекс і сукупність. Їх слід розглядати як усічене не повне поняття по відношенню до системи. Комплекс складається з об'єктів, деякі з яких можуть бути не підсистемами. Сукупність - це безліч елементів не обов'язково знаходяться в системному відношенні. Основні ознаки системи: 1. безліч складових її елементов.2. наявність єдиної целі.3. наявність зв'язків між елементамі.4. наявність структури та іерархіі.5. відособленість щодо самостійності сістеми.6. наявність управління всередині системи.
Розрізняють відкриті і закриті системи. Відкриті системи характеризуються широким безліччю зв'язку із зовнішнім середовищем і сильною залежністю від неї. Закриті системи характеризуються в основному внутрішніми зв'язками, і функціонує при досягненні внутрішніх цілей (цілей не пов'язаних із зовнішнім середовищем). В даний час переважає концепція, що організація найчастіше виступає як відкрита система, оскільки вона залежить від умов зовнішнього середовища, постійно потребує ресурсах і т.д.
...
