равління рекламодавець доручає організацію всієї рекламної кампанії агентству, яке стає центром управління.
2. Децентралізований метод управління рекламною кампанією припускає автономне прийняття рекламними агентствами рішень в місцях проведення рекламної кампанії.
3. Змішаний, має дві особливості. Рекламні агентства на місцях розробляють і реалізують відповідні елементи рекламної кампанії тільки після повного узгодження з центральним рекламним агентством.
Функція координації рекламної кампанії. На всьому її протязі учасникам доводиться координувати окремі елементи - за часом, географії охоплення, цілям, поставленим завданням, способом їх вирішення і т.д.
Функція контролю та оцінки в рекламному менеджменті. Планування та координація - ці функції визначають процес розробки та здійснення рекламної кампанії. Через специфіку даного виду менеджменту функцію контролю доцільно розглядати одночасно з діями по оцінці ефективності всієї кампанії, що означає досягнення поставлених фірмою маркетингових та рекламних цілей.
Два підходи до оцінці ефективності рекламної кампанії. Частина менеджерів вважають, що таку оцінку слід давати на основі комунікативності реклами як її головною специфічної функції в рекламному менеджменті. При другому підході менеджменту до оцінки ефективності рекламної діяльності за основу береться розгляд реклами в першу чергу як інструменту маркетингової діяльності фірми. Головна мета реклами в рамках маркетингу - продавати товар. Природно, ефективність рекламної кампанії в цьому випадку буде вимірюватися здійсненими після неї продажами товару.
В обох підходах по суті немає протиріч, тому що реклама включає в себе обидва названих аспекту. Вона насамперед інструмент комунікації, але одночасно і частина діяльності маркетингу, оскільки сприяє отриманню фірмою прибутку від широких продажів товарів.
3.2. Стратегія в рекламному менеджменті
При розробці стратегії рекламної кампанії комерційної організації розглядаються наступні питання:
В· коротка характеристика ролі стратегії в менеджменті підприємства, фірми, корпорації;
В· характеристика основних положень і специфіка стратегії рекламного менеджменту організації;
Визначення місії фірми є відправною точкою діяльності її стратегічного менеджменту. Під місією розуміється основна загальна мета організації, яка є її маркою, В«ОбличчямВ». p> У стратегію організації входить визначення її загальних, головних цілей. Процес стратегічного планування в значній мірі залежить від того, наскільки вони правильно обрані, доступно сформульовані і прийняті колективом організації. А ефективність цілей залежить від співвіднесеності з наступними критеріями:
В· конкретністю і измеримостью цілей організації;
В· тимчасової визначеністю;
В· досяжністю;
В· коордінірованість, взаємо...
