придатність. Їх мета-оцінка психофізіологічних якостей людини, умінь виконувати певну діяльність.
3. Загальні тести здібностей.
4. Біографічні тести і вивчення біографії. p> 5. Особистісні тести.
6. Інтерв'ю. p> 7. Рекомендації. Важливо звернути увагу на те, звідки надаються рекомендації, і на те, як вони оформлені.
8. Нетрадиційні методи:
- 11% використовують поліграф (детектор брехні), психологічний стресовий показник, тести на чесність тощо.
- 18% застосовують для кандидатів алкогольний наркотичний тести
- 22% користуються деякими видами психоаналізу з метою виявлення майстерності кандидатів для тимчасової роботи в їхніх організаціях. [9, 220-225]
- Працівники відділів кадрів аналізують ефективність методів відбору, використовуючи так званий коефіцієнт відбору, що дорівнює відношенню числа відібраних бажаючих до числа бажаючих, з якого здійснюється вибір. [6,53]
У гучної в Свого часу книзі Л. Дж. Пітера "Принцип Пітера" з відомою часткою гумору розглядаються кілька підходів до відбору необхідних працівників:
а) "Британський", в якому провідним підставою для рішення про прийом нового співробітника є його родовід і зв'язку
б) У підставі "Китайського" методу відбору лежать витончені процедури перевірки знань інтелекту претендента. [19, 20]
Одним з найбільш "Слизьких" питань, що стосуються співробітників, є питання про їх звільнення з ініціативи адміністрації. Це істинно "ключовою" питання, за яким виникає найбільша кількість спорів. Їх вирішення часто здійснюється через суд. Останнє однаково неприємно як роботодавцю, так і працівникові. [19, 22]
Тут має місце таке поняття, як вивільнення персоналу.
Вивільнення персоналу - це вид діяльності, що передбачає комплекс заходів щодо дотриманню правових норм та організаційно психологічної підтримки з боку адміністрації при звільненні співробітників.
У загальному вигляді виділяють 3 види звільнень працівників:
1. Звільнення з ініціативи співробітника (у вітчизняній термінології-за власним бажанням);
2. Звільнення з ініціативи роботодавця (у вітчизняній термінології-за ініціативою адміністрації);
3. Вихід на пенсію. [8, 317]
Законодавство про працю, охороняючи право громадян на працю, встановлює чітко обмежений перелік підстав, за наявності яких адміністрація може звільнити працівника за своєю ініціативою. Закріплення цих підстав у законі обумовлено або особистісними якостями працівника (недисциплінованість, низька кваліфікація та т.п.), або причинами виробничого характеру (спрощення структури управління виробництвом, зменшення чисельності працівників тощо) [19, 22]
5.3 Адаптація персоналу.
Адаптація- процес зміни знайомства співробітника з діяльністю та організацією і зміна власної поведінки у відповідність до вимог середовища.
Адаптація є також од...
