/Tr>
Механізм управління
сценірованіе
Планування
Оргпоектіро-вання
програмування-ня
Оцінка результатів
Ритуал, традиції
Прибуток
Думка керівника
Досягнення цілей
В В
ДОДАТОК 3
Характеристика основних типів організаційних культур
Таблиця П.3
Характеристики організацій
Тип організаційної культури
Опікунська
підприємницькою
Бюрократична
Праксіологічес-кая
Організація направляється
згодою із загальною ідеєю розвитку підприємства
вільною ініціативою членів колективу
сильним керівництвом з боку адміністрації
всебічним колективним обговоренням
Виникаючі проблеми вирішуються на основі
вихідного узгодження більшості цілей і завдань підприємства
індивідуальн-
ного творчості окремих членів організації
ясного формулювання з боку керівництва
активного взаємодії дії і співробітництва керівництва та членів колективу
Лідерство грунтується на
поділюваних поглядах про напрямки розвитку
наявності авторитету і визнання
адміністративної влади і службового положення
сприяння контактам і співпраці
Повсякденна робота
осуществляе-ться при мінімальному втручанні керівництва
виконується і видозмінюється-ться кожним по-своєму
залежить від незмінності курсу та активності керівництва
постійно переперевіряється для більшого досконалості
Робочі обов'язки і відповідальність-ність
реалізуються з автома-кою точністю
виходять такими, якими їх роблять люди
пропонуються і закріплюються документально
поділяються і змінюються за необхідності
