ами на персонал. p>
Рекрутинг - планування і проведення заходів, спрямованих на забезпечення процесу управління діяльності достатньою кількістю персоналу, володіє якостями, необхідними для нормального функціонування компанії. p> В· Аналіз працездатності співробітників;
В· Формування системи взаємовідносин із зовнішніми джерелами,
забезпечують компанію кадрами (кадрові агентства, біржа праці);
В· Вибір джерел найму персоналу (аналіз внутрішнього резерву та залучення персоналу із зовнішніх джерел);
В· Організація відбору та розробка методів оцінки кандидатів на вакантну посаду;
В· Вибір порядку процедури звільнення персоналу;
Управління розвитком персоналу - система заходів, покликаних допомогти працівникам у досягненні професійного успіху, у вдосконаленні умінь і навичок, необхідних для більш якісного виконання роботи. p> В§ Введення в посаду і адаптація нових працівників (ознайомлення співробітника з його посадовими обов'язками, знайомство в цілому, зі структурою компанії, з діючими правилами і робочими процедурами, нормами і традиціями);
В§ Навчання, перепідготовка та підвищення кваліфікації (розробка програм і планів навчання, вибір місця і методів навчання);
В§ Атестація кадрів (Визначення методів і процедур оцінки персоналу);
В§ Організація роботи з кадровим резервом. p> Мотивація і стимулювання персоналу - прищеплення і виховання корпоративного духу, розробка системи стимулювання (винагород і заохочень), сприяє підвищенню зацікавленості персоналу в якості своєї роботи та компанії в цілому. p> В§ Формування і спеціалізації праці, розвиток системи оплати праці, форми морального заохочення і стягнень персоналу;
В§ Розробка програм соціального розвитку (організація соціального страхування, організація відпочинку, пенсійний фонд);
В§ Визначення задоволеності роботою і взаєминами в колективі, визначення ступеня лояльності до компанії, соціально-психологічний клімат; профілактика і керування внутріфірмовими конфліктами;
В§ Зміцнення і пропаганда існуючих в компанії етичних норм, системи цінностей, традицій. p> Організація праці - комплекс заходів з оцінки вимог до робочому процесу, специфіка виконуваної роботи. p> В§ Оцінка умов та графіку роботи (фізичні та соціально-побутові умови, в яких виконується робота, обладнання робочих місць, розподіл робочого часу); p> В§ Формування системи вимог до службово-військової дисципліни, методи організації, контроль;
В§ Планування, розробка посадових інструкцій;
В§ Визначення ступеня і характеру участі персоналу в прийнятті рішення завдань;
В§ Поділ функцій і розподіл відповідальності між співробітниками, система звітності, оцінка виконання роботи (проведення оцінки якості роботи, використання результатів для розробки спеціального навчання співробітників, визначення винаг...
