Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Тіпі ДІЛОВИХ конфліктів та причина їх Виникнення

Реферат Тіпі ДІЛОВИХ конфліктів та причина їх Виникнення





/p>

В· Шукайте пріховані устремління кожної сторони;

В· Шукайте найважчі ділянки, что вімагають невідкладної уваги;

В· Шукайте и стімулюйте Передумови виграш для всіх;

В· Шукайте основу для взаємного виграш всех сторін.

Процес картографії конфлікту має Такі Перевага:

1) ВІН обмежує діскусію ПЄВНЄВ формальними рамками, что допомагає звичайна унікнуті надмірного проявити емоцій;

2) ВІН створює груповий процес, во время Якого Можливо СПІЛЬНЕ Обговорення проблеми;

3) ВІН Дає людям можлівість Сказати, что їм нужно;

4) ВІН створює атмосферу емпатії и візнає мнение людей, Які вважаєтся раніше, что їх НЕ розуміють;

5) ВІН Дає змогу вам ясніше Побачити як ВЛАСНА точку зору, так и точку зору других;

6) ВІН сістематізує подивись кожної сторони на проблему;

7) ВІН наштовхує на Нові напрями у віборі РІШЕНЬ.

9. Вироблення альтернатив.

Створення карти конфлікту Дає можлівість Побачити его в загально плані. Наступний логічний крок - Вироблення новіх альтернатив для Прийняття більш конструктивних РІШЕНЬ. Вітайте якомога Більшу кількість новіх варіантів РІШЕНЬ. У цьом - суть творчого процеса. p> Вироблення РІШЕНЬ передбачає віграші для всіх сторін.

Вироблення альтернатив проходити три стадії: 1) розроблення, 2) вибір, 3) Перетворення в життя обраної альтернативи. p> 1) Для розроблення альтернатив звітність,:

В· візначіті проблему з Погляду потреб;

В· розкрити закладені в них возможности;

В· спільно віробіті решение, Яке б задовольняло шкірного (Люди більш схільні Дотримуватись РІШЕНЬ, у якіх смороду Самі беруться доля);

В· буди Практично: використовуват активне сприйняттів та оптімальне самоствердження; Забезпечувати необхідну інформацію; звертати уваг на структурі и процедури;

В· збіраті неупереджені Пропозиції, використовуват мозкова атаку: чи не діскутуваті, що не віправдовуваті, що не відкідаті;

В· валюта переговорів: що малоцінно для мене и дорого для них. І навпаки. p> Если ві Дасть їм Щось (Не пов'язане з великими витратами для вас), смороду у відповідь дадуть подібне (что НЕ настількі В«дорозіВ» для них, но ВАЖЛИВО для вас). Це может буті: година, обслуговування, Визнання ТОЩО.

Мета Полягає в тому, щоб дізнатіся про спожи всех СТОРІН и зуміті В«підсолодітіВ» залишковою результат для себе и для других відносно дешевими інгрідієнтамі. Нерідко це может буті серія взаємніх вчинок (В«ЧейнжВ»). Ві повінні Самі віявіті ініціатіву для подібного обміну и чітко віразіті ее. Альо ЯКЩО ві Надто наполягатімете, у вашого партнера может Створити Враження, начебто ві підкуповуєте его и змушуєте йти на Щось (В«Ті мієш посуд, а я даю тобі гроші на морозиво В»).

Іноді ві не можете вірішіті всю проблему, альо можете сделать це Частинами, розбили проблему на складові.

Віробляючі альтернативи для Вирішення важкої сітуації, корисностям обмір...


Назад | сторінка 17 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз альтернатив управлінських рішень
  • Реферат на тему: Методи вибору альтернатив управлінських рішень
  • Реферат на тему: Технології вироблення і прийняття управлінських рішень
  • Реферат на тему: Моделювання ситуацій і вироблення управлінських рішень
  • Реферат на тему: Удосконалення технології вироблення рішень з управління персоналом