іальне, так і нематеріальне стимулювання працівників. Ці інструменти носять універсальний характер і мають потужний впливає потенціал. Будь-яка людина, де б він не працював, завжди розуміє, що заохочення, надані іншим, можуть бути застосовані і в його випадку, якщо він буде працювати так само добре або краще іншого. Чужий досвід може з'явитися мотивацією поведінки.
Процес визнання буде ефективним, якщо зможуть вирішуватися такі основні завдання:
. Визнання праці співробітників, що досягли значних результатів, з метою подальшого стимулювання їх творчої активності. p align="justify">. Демонстрація відносини організації до високих результатів праці. p align="justify">. Витяг з процесу визнання максимального ефекту шляхом популяризації результатів праці окремих працівників, що отримали визнання. p align="justify">. Застосування різних форм визнання заслуг співробітників. p align="justify">. Підняття морального стану через відповідну форму визнання. p align="justify">. Забезпечення процесу підвищення трудової активності, що є метою керівництва. p align="justify"> На практиці стануть більш активно використовуватися не тільки грошові винагороди, а й інші форми, що дозволяють відзначити досягнення співробітників.
) професійно-кваліфікаційне просування (просування по службі);
) розташування, розміри і внутрішнє планування кабінету;
) поїздки на підприємства замовника;
) засідання, на яких відзначається діяльність працівника;
) нагороди, цінні подарунки від організації;
) спеціально відведені місця для стоянки машин;
) щорічні конференції, на яких зазначаються заслуги співробітника;
) спеціальні статті, що поміщаються в пресі;
) замітки на дошці оголошень;
) фотографії співробітника на плакатах, стендах;
) спеціальні завдання;
) почесні значки, що вручаються у присутності колег співробітника;
) оголошення подяки;
) направлення на конференції, стажування та ін
Оцінка ефективності матеріального стимулювання показує, що в компанії "Волгателеком", ведеться активне стимулювання праці, більше того активно використовуватися не тільки грошові винагороди, а й інші форми, що дозволяють відзначити досягнення співробітників.
.2 Рекомендації з оцінки ефективності матеріального стимулювання праці та його вплив на роботу персоналу
В результаті проведеного аналізу системи матеріального стимулювання праці були зроблені наступні висновки:
1. Запропонована система дозволяє керівництву організації виходить за...
