компанії. У його підпорядкуванні знаходяться охоронці. У їх посадові обов'язки входить охорона: офісної будівлі компанії В«ТІМВ», складського комплексу, автостоянки. Начальник господарської діяльності стежить за забезпеченням життєдіяльності та чистоти будівель, що відносяться до ТОВ В«ТІМВ». p align="justify"> Керівник служби закупа координує роботу фахівців по закуп (фахівці відділу закупа), які аналізують стан складських запасів по кожному, окремо взятому постачальнику і роблять своєчасні замовлення товару, забезпечуючи тим самим постійний товарний замовлення на складах, надають представникам постачальників необхідну інформацію), безпосередньо спілкуються з виробниками продукції (або їх представниками), відстежують стан дебіторської заборгованості по кожному постачальнику.
приймаються генеральним директором і керівниками відділів рішення приводяться в дію на підставі наказів та розпоряджень, умови роботи в ТОВ В«ТІМВ» регламентуються трудовим договором. Відносини між підрозділу регулюються за допомогою організаційно-розпорядчої документації (внутрішніх наказів, розпоряджень, службових записок тощо). p align="justify"> Лінійна структура управління для компанії на даний період найбільш зручна. Але при цьому стала виникати дуже видима на даний момент проблема - це не завжди правильне і достовірне володіння інформацією директором, а так само часто втрата зв'язку між відділами. Звідси виникає проблема комунікацій. p align="justify"> Основна мета системи управління персоналом ТОВ В«ТІМВ» - це забезпечення якісного та раціонального формування, забезпечення та розвитку людських ресурсів для досягнення економічної ефективності організації та задоволення особистих потреб працівників. Іншими словами, компанія має на меті збільшення власної прибутковості і, при цьому, піклується про людські ресурси. p align="justify"> Переважним методом управління персоналом в компанії ТОВ В«ТІМВ», як способом впливу на колектив і окремих працівників, з метою здійснення координації їх діяльності, в процесі функціонування організації, є адміністративний. На практиці адміністративний метод управління, використовується у вигляді щоденних, щотижневих та щомісячних зборів, де озвучуються накази, розпорядження, і будь-які інші регламентують діяльність співробітників документи. А також підписанням договору про матеріальну відповідальність і штрафними санкціями. p align="justify"> Таким чином, компанія В«ТІМВ» є типовим дистриб'ютором, який прагне до лідерства на ринку кондитерської дистрибуції, при цьому використовує диверсифікацію діяльності (дистрибуція побутової хімії, продаж обладнання та інші напрямки).
2.2 Оцінка діючої стратегії підприємства та перспективи підприємства
стратегія матриця побічний ефект продаж
Зовнішнє середовище ТОВ В«ТІМВ» складається з наступних груп:
В· Споживачі ...
