правління персоналом формується відповідно з цілями організації, включає в себе підсистему загального і лінійного керівництва і ряд функціональних підсистем.
Так само в першій частині були описані методи дослідження системи управління персоналом, метою яких є виявлення позитивних і негативних моментів при впливі на трудовий потенціал та визначення більш ефективного впливу надалі.
Друга частина курсової роботи - практична. Тут була пророблена наступна робота:
проведено аналіз та оцінка існуючої системи управління персоналом в магазині "Stern":
дана організаційно - правова характеристика діяльності магазину, вивчена система управління;
був проведений аналіз усіх фінансово - економічних показників, його результатом є визначення діяльності магазину в цілому як прибутковою і високорентабельної;
так само була проаналізована кадрова політика та виявлено проблеми в системі управління персоналом, основними проблемами є відсутність кадрового резерву і матеріального стимулювання.
У третій частині курсової роботи запропоновані заходи щодо удосконалення системи управління персоналом, щодо усунення проблем у цій системі через аналіз поля сил К. Левіна. У результаті цього аналізу виявлено, що рушійні сили роблять більший вплив, ніж стримуючі, що доводить необхідність нововведення. Впровадження цієї зміни прибутково і виправдано, про що свідчить розрахована соціально - економічна ефективність. p align="justify"> Таким чином, персонал вважається ядром будь-якої організації, реальними ресурсами в боротьбі з конкурентами. Необхідно сприяти розвитку позитивних результатів діяльності кожного окремого працівника. br/>
Бібліографічний список
управління персонал адміністративний менеджмент
Бовикін В. Новий менеджмент: управління підприємством на рівні вищих стандартів: теорія і практика ефективного управления.-М., 2007.
Волгіна М. Методи адаптації персоналу// Управління персоналом. - 2008. - № 12;
Грушенко В.І., Фомченкова Л.В. Кризовий стан підприємства: пошук причин і способів її подолання// Менеджмент у Росії і за кордоном. - 2008. - № 1 (4).
Грязнова А.Г. Антикризовий менеджмент. - М., 2006.
Губанов С. Система організації та заохочення праці// Економіст. - 2006 - № 3.
Дорошева М. Підбір керівника для конкретного колективу// Управління персоналом. - 2007. - № 2.
Єрмаков В.В. Менеджмент організації в умовах кризи. - М., 2000.
Загоруйко І., Федоров В. Системи заробітної плати: спроба узагальнення// Людина і праця. - 2008. - № 3.
ладаном І.Д. Психологія управління ринковими структурами: перетворює лідерство. - М., 2007.
Маслов Є. Управління персоналом підприємства. М...
