осадового окладу. За наявності у звітному місяці порушень трудової і виконавської дисципліни дана надбавка за вказаний період може не нараховуватися за рішенням наймача. За скоєння повторних дисциплінарних проступків надбавка може бути скасована наймачем. Зазначена надбавка підлягає перегляду після закінчення кожного календарного року. Розмір надбавки складає до 50%. p align="justify"> Також керівникам, фахівцям і службовцям, за рішенням наймача, може встановлюватися доплата у відсотках від посадового окладу (тарифної ставки) за високі досягнення у праці.
Надбавка за стаж працівникам, які перебувають у штаті, проводиться щомісяця залежно від стажу роботи у таких розмірах (таблиця 2.9).
Величина тарифної частини заробітної плати в основному враховує постійні чинники, тобто витрати праці в межах норм і завдань, і недостатньо враховує особисті якості працівників. Для стимулювання підвищення ефективності праці та вирішення конкретних виробничих завдань здійснюється преміювання працівників. br/>
Таблиця 2.9 - Надбавка за стаж роботи
Стаж роботи, що дає право на отримання винагороди за вислугу летРазмер винагороди у відсотках від посадового окладу (тарифної ставки) від 3 до 5 лет5от 5 до 10 лет10от 10 до 15 лет15свише 15 лет20
Джерело: власна розробка на основі звітності
Щомісячне преміювання працівників (крім працюючих по відрядній формі оплати праці) проводиться в розмірі 28% від посадового окладу, з урахуванням доплат.
У результаті всіх нарахувань працівникам формується фонд заробітної плати по кожному підрозділу. У цілому, можна констатувати, що використання трудових ресурсів у ТОВ "СвітовітСтрой" досить ефективно. Зміна виробітку і заробітної плати збалансовано. Деякі відхилення можна розглядати як тимчасові явища. br/>
2.2 Організація роботи кадрової служби підприємства
Кадровими питаннями в ТОВ "СвітовітСтрой" займається менеджер з персоналу у взаємодії з директором підприємства і працівниками бухгалтерії. Менеджер з персоналу виконує такі функції:
розробляє штатний розклад;
складає річні, квартальні та місячні плани з праці і здійснює контроль за їх виконанням;
розробляє організаційні заходи щодо підвищення продуктивності праці;
розробляє положення про утворення та витрачання фонду матеріального заохочення;
розробляє норми праці і проводить аналіз їх виконання;
організовує і бере участь у розробці питань обліку, планування, атестації та раціоналізації робочих місць;
сприяє дотриманню трудової та громадської дисципліни.
Менеджер з персоналу має наступні права: отримання всієї необхідної інформації...
