звітність і фінансовий контроль;
маркетинг мережі, реклама, сувенірна продукція та фірмова поліграфія;
інформаційна система мережі;
загальне управління Бюро подорожей, управління фінансами, управління персоналом, документообіг та ін
Значну частину В«Корпоративної книгиВ» В«ЕйлатВ» становить блок додатків. У нього входять словник термінів, рекомендований перелік питань, що задаються клієнтам, типова форма клієнтської заявки, договору з клієнтом, ваучера, туристської путівки, пам'ятки туриста, типова програма навчання персоналу і навіть варіанти типового розміщення об'єктів в офісі бюро подорожей. p align="justify"> З роками тільки зміцнюється впевненість у тому, що організаційна культура є своєрідним стрижнем компанії, саме вона дозволяє створити згуртовану команду з єдиною філософією і загальними цілями, який і є колектив-команда туристської фірми В«ЕйлатВ». Керівники компанії вважають, що команда, об'єднана загальною корпоративною культурою, подолає будь-які труднощі. p align="justify"> Висновок
Резюмуючи все вище сказане, можна зробити висновок, що питання культури виробництва в компаніях на сьогоднішній день актуальне і його актуальність буде зростати в міру просування російських компаній на світовому ринку.
Культура виробництва - сукупність матеріальних (приміщення, обладнання, інструменти, матеріали) і духовних цінностей (організація праці, знання, технології, дисципліна, позитивне ставлення до праці) відображає певний рівень розвитку підприємства.
Культура фірми - запорука підприємницького успіху.
У роботі розглянуті, найбільш значущих виду культури: корпоративна, інноваційна і загальна культура виробництва фірми.
Корпоративна (організаційна) культура передбачає наявність в організації спільних цінностей, переконань, норм, очікувань. Саме вони пов'язують людей і організацію в єдину систему. Корпоративна культура дає людям можливість ототожнювати себе з організацією, виховує почуття прихильності, відповідальності за все, що відбувається, усвідомлення важливості комунікацій, створює основу для стабільності, контролю та єдиного напрямку. Успіх фірми може більшою мірою залежати від сили корпоративної культури, ніж від багатьох інших факторів організації. p align="justify"> Корпоративна культура компанії - це її В«індивідуальністьВ». Вона існує незалежно від того, помічаємо ми її чи ні. Компанія з потужною мотивуючої корпоративною культурою є здоровою і трудноуязвімой для впливу зовнішнього конкурентного середовища. Кожен співробітник повинен знати основні правила корпоративної культури компанії, які диктують моделі і типи поведінки: що прийнятно, а що ні. p align="justify"> На сьогоднішній день, корпоративна культура представляється стихійним явищем, яке формується згід...
