fy"> Таблиця 2.5 - Розподіл робітників за розрядами на 01.06. 2012 року. p align="justify"> Розряд рабочіхІІІIVVЧісленность рабочіх21012
Середній розряд робітників на 01.06.2012 року склав:
В
А коефіцієнт кваліфікації на 01.06.2012 року дорівнює:
В
Тобто відхилення між середнім розрядом робітників і вироблених робіт значно зменшилося, але ще є можливості для подальшого проведено робіт з підготовки та підвищення кваліфікації кадрів.
Доцільно також присвоїти п'ятий і більш високий розряд за наявності другої спеціальності.
Ефективність організації виробничо-технічних курсів для газівників доменного цеху.
Підвищення виробничої кваліфікації надає позитивний вплив на виробничо-господарську діяльність підприємства з багатьох напрямків. Однак все різноманіття наслідків навчання робітників на курсах підвищення кваліфікації практично зводиться до наступних техніко-економічними показниками:
а) збільшення випуску продукції;
б) поліпшення якості продукції;
в) зменшення потреби в робочій силі на випуск певного обсягу продукції або виконання певного обсягу робіт;
д) ліквідації або зменшенню дефіциту робочих високої кваліфікації.
Безпосереднє завдання навчання робітників на тих чи інших курсах підвищення кваліфікації може полягати у поліпшенні однієї з перелічених показників. Разом з тим зміна одного показника зазвичай тягне за собою зміну інших. p> Випуск продукції може збільшиться, якщо підвищення кваліфікації робітників приводить до зростання їх індивідуальної вироблення (продуктивності праці), підвищенню продуктивності устаткування, в управлінні або обслуговуванні якої вони беруть участь, до зменшення шлюбу продукції або зниження витрати основних матеріалів на виробництво одиниці продукції.
Висновок
У висновку підведемо підсумки:
- оволодіння сучасними методами управління персоналом на російських підприємствах - завдання важлива і актуальна, але і складна. Складність полягає в недосконалості умов господарської діяльності, а також в хронічному і прискорено наростаючому відставанні від високорозвинених країн світу в галузі управління.
- в результаті проведеного дослідження на прикладі ТОВ В«ВерсальВ» можна зробити наступні висновки: концепція управління персоналом включає: розробку методології управління персоналом, формування системи управління персоналом і розробку технології. Для грамотного використання всіх методів і принципів необхідно мати кваліфікованих працівників кадрової служби. для ефективності функціонування кадрової служби необхідно виконання ряду умов, зокрема: підвищення якості навчання; оптимізація структури; підвищення якості оцінки персоналу; зміна культури управління і внутрішніх взаємовідносин у суспільстві; управління ефективністю пр...
