технології, виконання особливо важливих і термінових робіт, за економію матеріальних і паливно-енергетичних ресурсів, за освоєння виробничих потужностей, за збирання і здавання відходів виробництва для вторинного їх використання і т.д. Ці премії виплачуються за рахунок економічного ефекту, отриманого від впровадження того чи іншого заходу [40, с.158].
Третя група включає одноразові премії, що виплачуються працівникам за їх сумлінну працю на честь знаменних дат держави, галузі, організації і особисто працівників. Крім того, організації традиційно виплачують працівникам винагороду за підсумками роботи за рік. Джерелом виплати одноразових премій є прибуток організації.
Слід зазначити, що за роки становлення ринкової економіки в республіці і в зв'язку з наданням повного права організаціям самостійно встановлювати розміри показники преміювання в ряді організацій склалася негативна тенденція з використання преміювання як додаткового джерела збільшення рівня заробітної плати в цілях компенсації подорожчання вартості життя. Це призвело до того, що в організаціях часто премії виплачуються навіть при падінні обсягів виробництва та реалізації продукції, погіршенні фінансових показників діяльності. Таким чином, в даний час в багатьох випадках премія перестала бути важелем стимулювання високоефективного виробництва і перетворилася на засіб механічного підвищення заробітної плати [40, с. 213].
Разом з тим на початку перехідного періоду така ситуація була зрозуміла, оскільки середній рівень заробітної плати в організаціях республіки був досить низьким, що часто не дозволяло заробітній платі виконувати навіть відтворювальну функцію. Відповідно, не виконувалася і стимулююча функція заробітної плати, яка вторинна стосовно відтворювальної. Однак в останні роки купівельна спроможність заробітної плати працівників більшості організацій істотно виросла і їх заробітна плата виконуєвідтворювальну функцію в повному обсязі. У зв'язку з цим вітчизняним організаціям необхідно звернути пильну увагу на докорінну модернізацію застосовуються систем преміювання з метою підвищення стимулюючої ролі заробітної плати.
1.3 Методика комплексного аналізу оплати праці
Для аналізу організації оплати праці використовується ціла система показників, які пропонують багато авторів у спеціальній економічній літературі, а також у спеціальних періодичних виданнях. Питання економічного аналізу організації оплати праці з різним ступенем деталізації викладені в працях таких вчених-економістів, як Стражева В.І., Савицької Г.В., Єрмолович Л.Л. та ін Розглянемо основні положення пропоновані зазначеними авторами. Слід зазначити, що в працях перелічених вище авторів зазначено, що аналіз складу, структури та динаміки фонду заробітної плати дозволяє виявити нераціональні виплати та визначити напрями поліпшення використання фонду заробітної плати. Аналіз варто проводити як в цілому по організації, так і по окремих її підрозділам, категоріям або професійно-кваліфікаційних групах працівників. Аналіз використання фонду заробітної плати обов'язково проводиться по тим підрозділам, категоріям або групам працівників, де мають місце втрати і непродуктивні витрати робочого часу, а також але категорії робітників і виконується в два етапи [35, с.129].
I етап: аналіз складу і структури ф...
