аспекти зовнішнього і внутрішнього середовища і здатний дійсно надати допомогу у виборі оптимальної стратегії.
Сильними сторонами системи мотивації ТОВ ??laquo; БазелЦемент-Поклав є:
1) Політика підприємства.
Політикою компанії є те, що посадові особи неухильно дотримуються всі застосовувані закони і правила і дотримуються найвищі стандарти ділової етики. Жодна посадова особа не має повноважень вимагати виконання дії, яка б порушувало цю політику. Дана політика не підлягає відступів від неї або винятків, викликаним конкурентними або комерційними вимогами. Відносно працівника, навмисно порушує цю політику або дає вказівку про це, або дозволяючого підлеглому порушити цю політику, можливе застосування дисциплінарних санкцій, включаючи потенційне пониження в посаді або звільнення.
) Кваліфікація та досвід працівників ТОВ ??laquo; БазелЦемент-Поклав .
Працівників ТОВ ??laquo; БазелЦемент-Поклав об'єднує багаторічний досвід роботи на підприємстві.
) Ревність в роботі.
Має важливе значення в перевазі над конкурентами. Не буває успішної компанії без видатних і працьовитих людей.
) Дисциплінованість у відстеженні результатів
Дисципліна - це ключ успіху до всього, що ми робимо. Оцінка ефективності роботи відіграють важливу роль у роботі.
Перерахуємо слабкі сторони системи мотивації ТОВ ??laquo; БазелЦемент-Поклав :
1) Відсутність чітких зон відповідальності.
На підприємстві існують посадові інструкції, але тим не менше складається така ситуація, накладаються додаткові доручення, крім прямих обов'язків, причому це носить повсякденних характер.
) Плинність кадрів.
Плинність кадрів перевищує, бажані показники. У таких випадках важливо мати можливість прогнозувати можливий відлив персоналу (і не тільки кількісний, але і розподілений по групах), його масштаби і можливі терміни.
) Чи не задоволеність своїми результатами.
Це один з принципів, який може негативно вплинути на мотивацію персоналу.
) Втрата підготовленого персоналу.
Плинність кадрів породжує втрату кваліфікованого досвідченого персоналу внаслідок чого зростає роль системи мотивації і стимулювання праці.
Можливостями системи мотивації ТОВ ??laquo; БазелЦемент-Поклав є:
) Посилення конкурентного середовища на ринку праці.
Конкурентне середовище трудових ресурсів надає можливість персоналу, проявляти себе з кращих сторін, що в свою чергу сприяє посиленню мотивації праці працівників.
) Поява нових методів управління персоналом.
Поява нових методів управління персоналом, створює можливість більш ефективної мотивації персоналу.
) Застосування інноваційних рішень для досягнення цілей.
Шукати нові шляхи для розвитку - це один із способів бути попереду конкурентів.
Погрозами системи мотивації ТОВ ??laquo; БазелЦемент-Поклав виступають:
1) Поява нових конкурентів.
жорсткість конкурентної боротьба підприємств-аналогів, створює загрозу відходу з ринку.
) Посилення інфляції.
Посилення інфляції створює загрозу в тому, що заробітна плата може не носити мотиваційний характер.
) Відсутність кваліфікованих кадрів на ринку праці.
Відсутність на ринку праці кваліфікованих кадрів несе в собі небезпеку (загрозу), додаткових витрат на навчання персоналу в професійному плані.
Дані SWOT-аналізу, представлені на малюнку 13, дозволяють керівництву підприємства визначити напрямки змін в цілях перетворення слабких сторін у переваги з урахуванням сприятливих і несприятливих зовнішніх обставин.
На прикладі аналізу ТОВ ??laquo; БазелЦемент-Поклав допомогою методу SWOT стали очевидними слабкі і сильні сторони компанії, а також можливості і загрози, які лежать на поверхні raquo ;. Даний метод легко виявляє ті недоліки, які знайомі управлінському складу фірми, але SWOT-аналіз дозволяє систематизувати та узагальнити інформацію, що дозволяє поглянути на ситуацію в цілому, не гублячись у окремих аспектах.
Проведений SWOT аналіз підтверджує результати, виконаного раніше аналізу методів стимулювання і мотивації праці персоналу компанії, отже, необхідно запропонувати шляхи вдосконалення стимулювання і мотивації праці персоналу ТОВ ??laquo; БазелЦемент-Поклав .
Таки...
