ядом фактів, що впливали на прибуток, на дохід за операціями і зростання активів.
5) Обговорення задач менеджменту, маркетингу включає профіль, або коротку характеристику провідних керівників, опис ринків і продуктів компанії, відображає діяльність компанії у вирішенні соціальних проблем.
6) Графіки та фотографії покращують візуальне сприйняття матеріалів. Вони повинні бути теплими, привабливими і створювати позитивний настрой. Багато читачів мають мало часу для читання звіту, і переглядають лише картинки. p> Річні збори акціонерів
Менеджмент акціонерної компанії повинен раз на рік зустрічатися з акціонерами на зборах акціонерів. Добре організоване і проведене збори - ефективний інструмент комунікації з інвесторами. Треба пам'ятати, що приватні інвестори приходять на таке зібрання не тільки з економічних міркувань, хтось, наприклад: хоче спілкування і розваги, а хтось хоче виступити і привернути до себе увагу. Організація успішного зборів передбачає врахування наступних основних факторів: промови менеджерів, голосування, сесія питань і відповідей.
Спеціальні кошти фінансових комунікацій.
Є ще й такі кошти фінансових комунікацій як, наприклад:
Для інвесторів видаються спеціальні брошури-керівництва, що містять інформацію, необхідну для прийняття інвестиційного рішення.
Для менеджерів інвестиційних портфелів по всій країні поширюються відео-комплекти з презентацією корпоративних керуючих по порівняно невеликій ціні.
Для посилення прагнення інвесторів володіти своїми акціями компанії можуть організовувати зустрічі з великою кількістю гостей і учасників.
6.4 Принципи успішного ведення комунікацій з інвесторами.
1. Активність до агресивності. Компанії сьогодні повинні агресивно боротися за те, щоб їх бачили і знали. Інвестори та аналітики хочуть бути поінформованими.
2. Просування успіху. Результати зазвичай не говорять самі за себе. Компанія повинна повідомляти інвесторам оцінку своїх акцій, конкурентної позиції і ринкової репутації.
3. Проактивність. Лояльність інвесторів слід шукати в хороші часи. Коли компанія стоїть перед загрозою її купівлі, шукати розташування інвесторів вже пізно.
4. Послідовність. Відносини з інвесторами - безперервна діяльність, а не серія надзвичайних експериментів. p> 5. Збереження комунікацій навіть для поганих новин. Компанії повинні зустрічатися з інвесторами як у гарні, так і в погані часи. Якщо новини погані, інвестори хочуть знати, що робить менеджмент для вирішення проблем. p> 6. Ініціатива комунікацій повинна виходити з компанії і випереджати ініціативу комунікацій інвесторів. Компанія має потребу в прихильність інвесторів, тому повинна доглядати за німі.компанія повинна шукати можливості інформувати інвесторів про себе, замість того, щоб змушувати їх виявляти брак такої інформації. p> 7. Стратегічні рішення з комунікації.
Ст...
