бір кандидатів у резерв на висування;
- підготовку співробітників, що входять до резерву кадрів, до роботи на новій посаді;
призначення на вакантну керівну посаду.
Принцип резервування посад і функціональних напрямків по видах і рівнях резерву в УП В«Стародорожская швейна фабрикаВ»:
один працівник може складатися в декількох видах і рівнях резерву;
- один працівник може перебувати в оперативному резерві на кілька посад, але не більше ніж на 3 резервовані посади;
один працівник може перебувати в тактичному і стратегічному резерві, але не більше ніж по 2 функціональними напрямками.
Джерелами формування кадрового резерву УП В«Стародорожская швейна фабрикаВ» є:
список кандидатів до кадрового резерву, представлений заступниками генерального директора з функціональними напрямками;
- список кандидатів, поданий керівниками підрозділів підприємства, на підставі результатів щорічної оцінки;
список кандидатів, сформований в результаті проведення відкритого конкурсу на самовисування в тактичний і стратегічний резерв серед працівників підприємства.
Незважаючи на різні джерела формування резерву кадрів, критерії та методи їх оцінки, як правило, єдині.
Попередній відбір і вивчення можливих кандидатур до резерву кадрів на керівні здійснюється кадровими органами за участю керівників відповідних підрозділів. Одночасно вивчаються матеріали, що характеризують ділові та моральні якості кандидата, індивідуальні особливості, рівень професійної підготовки. p align="justify"> Положення про формування кадрового резерву наказує обговорювати відібрані кандидатури на оперативних нарадах і (або) на зборах співробітників залежно від номенклатури резерву. Це вирішальний етап системи формування резерву кадрів. p align="justify"> Підставою для остаточного ухвалення рішення про долю кандидата на висунення є подання про його зарахування в резерв, підписану керівником підрозділу, що має право на подання про переміщення на плановану керівну посаду.
Критеріями оцінки при підборі В«резервістівВ» на висунення є вимоги до кандидата в резерв кадрів, представлені до Положення про формування і розвиток кадрового резерву УП В«Стародорожская швейна фабрикаВ». При висуванні в резерв кадрів в УП В«Стародорожская швейна фабрикаВ» оцінка кандидатів проводиться на основі критеріїв, представлених у таблиці 2.5. br/>
Таблиця 2.5 - Базові критерії відбору кандидатів до кадрового резерву УП В«Стародорожская швейна фабрикаВ»
Вид резерву/Критерії Вікова менше 6 років до настання пенсійного зростанню старше 45 річний старший 35 летМобільностьЖелательно мобіленМобіленМобілен Сту...
