пінь виконання річних цілей/КПЕПеревиполнім виполнімПеревиполнім/виполнімПеревиполнім виполнімСтепень відповідності профілю посади чи профілем направленіяСтепень розвиненості професійно-технічних знань і навиковВисокая средняяВысокаяСредняяСтепень розвиненості управлінських знань і навыковВысокаяСредняяНизкаяСтепень відповідності корпоративної моделі компетенційВисокаяВисокая/СредняяВисокая /СредняяВиполненіе плану особистого розвитку за попередній годОбязательноОбязательноОбязательноНаличие реалізованих проектів з розвитку ПСР, протягом годаРеалізован (-и) з економічним ефектом порівнянним з рівнем займаної должностіРеалізован (-и) Чи не реалізований, але є висока мотивація до реалізації проектів з розвитку ПСР
На фахівців, зарахованих до кадрового резерву, кандидатом заповнюється В«Карта кандидата до кадрового резервуВ», яка зберігається у відділі оцінки та розвитку персоналу. Всі додаткові відомості про фахівця, що надійшли протягом строку зарахування, зберігаються в його особовій справі. Щорічно резервіст підтверджує свій статус на відповідність критеріям відбору до кадрового резерву, проходячи процедуру щорічної оцінки. На спеціальній комісії щодо кадрового резерву виноситься рішення про продовження терміну зарахування до кадрового резерву, або висновок спеціаліста з нього. p align="justify"> Резервісти розглядаються в першу чергу при оголошенні конкурсу на вакантну посаду. У процесі розвитку кар'єри можливий перехід з одного виду кадрового резерву в інший (з підвищенням рівня). p align="justify"> Перегляд кадрового резерву здійснюється щороку станом на 30 березня поточного року.
Кадровий резерв може поповнюватися протягом року за рахунок включення нових кандидатів (на вимогу служби управління персоналом або подання керівника підрозділу) замість вибулих кандидатів.
Причинами виключення фахівця зі складу резерву можуть бути:
резервіст пройшов індивідуальну підготовку відповідно до плану розвитку та/або конкурсний відбір і призначений на рекомендовану посаду;
- погіршилися результати річної оцінки резервіста;
накладення дисциплінарних стягнень;
переведення працівника на іншу роботу, не пов'язану з профілюючою посадою спеціаліста;
стан здоров'я, що перешкоджає виконанню обов'язків керівника;
особиста заява фахівця про вибуття з резерву;
рішення Генерального директора організації.
Розглянемо виявлення і відбір кандидатів до кадрового резерву, який проходив у 2011 році на наступні керівні посади новостворюваного підрозділу: начальник служби збуту, заступник начальника відділу кадрів, економіст.
Процедура відбору до кадрового резерву включала 4 етапи. Прийом та відбір анкет кандидатів. На даному етапі...
