, яке можна виявити шляхом проведення анкетування.
Як правило, дослідження емпіричної компоненти розвитку кар'єри показують, що майже 60% всіх працівників не задоволені своєю кар'єрою в організації. У свою чергу 49% працівників, незадоволених власною кар'єрою В«... подумають про те, щоб змінити роботуВ», а 20,5% вважають, що їхня кар'єра не склалася, думають про зміну місця роботи постійно В«... особливо останнім часомВ» і швидше за все давно вже змінили б її, але В«... немає гідних альтернативВ». Більше того В«підвищення по службіВ», В«великі можливості для професійного зростанняВ» і В«кращі можливості для розвиткуВ» є, як показало дослідження одними найголовніших причин для переходу на інше місце роботи. Слід також підкреслити, що 57% працівників не бачать якихось перспектив розвитку своєї кар'єри на підприємстві, а у 31% такі перспективи викликають великі сумніви. p align="justify"> Перспектива кар'єрного росту в організації безпосередньо сприяє підвищенню мотивації і далі збільшенню продуктивності праці та трудової активності. У цьому випадку людина прагне повністю використовувати наявні у нього трудовий потенціал і робить кроки до його нарощування. У разі незадоволеності працівником власною кар'єрою на підприємстві його ступінь використання особистого трудового потенціалу різко знижується, а механізм впливу системи управління кар'єрою на кадровий потенціал підприємства має негативне значення. p align="justify"> Таким чином, сформована і успішно функціонує система управління кар'єрою в ТОВ В«Меблі - СітіВ» не тільки сприятиме всебічному розкриттю і реалізації потенціалу кожного її співробітника, але і дозволить домогтися максимальної ефективності будь-якого виробництва в умовах конкурентного середовища .
ВИСНОВОК
Під кар'єрою розуміють активне просування людини в освоєнні та вдосконаленні способу життєдіяльності, що забезпечує його стійкість в потоці соціального життя кар'єру трактують як рух людини в просторі організаційних позицій, що припускають послідовну зміну функцій статусу, соціально-економічного становища. Тобто кар'єра - це процес руху на шляху оволодіння деякими цінностями, благами, визнаними в суспільстві чи організації. p align="justify"> Управління кар'єрою - це процес цілеспрямованого впливу на формування посадового або професійного зростання працівників у відповідності з внутрішніми потребами організації, а також потенціалом і очікуваннями самого співробітника.
Процес управління кар'єрою спрямований на досягнення наступних специфічних цілей: допомогти персоналу ідентифікувати (ідентифікація - ототожнення, встановлення збігу чого-небудь) навички і якості, необхідні як для поточної, так і для майбутньої роботи, вирівняти і інтегрувати прагнення і очікування персоналу з цілями та інтересами організації, розвивати нові шляхи кар'єри і пласт індивідів, я...
