Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Створення успішного і економічно рентабельного підприємства

Реферат Створення успішного і економічно рентабельного підприємства





у вірних шляхів до здійснення їхніх потреб Поведінка співробітників, націлене на задоволення їх потреб, у відповідності з обраним для цього шляхом Результат:

а) задоволення + бажання далі трудитися саме в даній компанії;

б) часткове задоволення + рішення співробітників надалі змінити шлях, через який ними досягається задоволення їх потреб;

в) відсутність задоволення + можливе бажання змінити місце застосування співробітниками своїх професійних здібностей.

Будь-який керівник, намагаючись здійснити на своєму підприємстві ефективний механізм мотивації персоналу, ніяк не повинен забувати і про самомотивації. p align="justify"> Хотілося б виділити ті аспекти, які, на наш погляд, могли б послужити гідним мотивом трудитися в конкретній організації, і при цьому не бути матеріальними:

. надання повного соц. пакета;

. комфортне робоче місце;

. охорона і захист безпеки праці;

. гідна позиція даної організації на ринку;

. чітко позначений коло повноважень і чітко вибудувана ієрархічна структура;

. шанобливе ставлення керівництва до працівників організації;

. гарантія додаткових виплат, надбавок та премій за якісно виконану роботу за певний час;

. створення і підтримку керівництвом та відділом з управління персоналом комфортної психологічної атмосфери і клімату в колективі;

. турбота керівництва не тільки про робочий времяпрепровождении співробітників, але і їх дозвіллі;

. відсутність в організації бар'єрів спілкування між ступенями ієрархічної драбини, але і недопущення порушень посадової субординації;

. можливість висловлення своїх ідей і пропозицій співробітниками;

. здатність співробітників по максимуму реалізувати свій творчий потенціал через професію;

. своєчасне, здійснюване на належному рівні навчання, перенавчання та підвищення кваліфікації персоналу організації;

. наявність кімнат відпочинку і релаксації, а також додаткових короткочасних перерв;

. присутність в організації психолога.

Як вже зазначалося вище, в мотивації важливий такий аспект посади, як чітка регламентація відповідних їй обов'язків. Так, в нашу компетенцію при формуванні штату входить прийняття на роботу такої його структурної одиниці, як менеджера з персоналу. br/>

ТРУДОВОЇ КОНТРАКТ

р. Новосибірськ "10" травня 2006 р .

Товариство з обмеженою відповідальністю В«РозаВ» , іменоване надалі Товариство, в особі Загальних зборів засновників, що діє на підст...


Назад | сторінка 18 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Умови, форми і методи забезпечення процесу надання готельних послуг для зад ...
  • Реферат на тему: Умови, форми і методи забезпечення процесу надання готельних послуг для зад ...
  • Реферат на тему: Інформаційні технології як засіб задоволення потреб клієнтів готелів
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок соціального капіталу і мотивації співробітників міжнародн ...