етики менеджменту поліпшити входження нових співробітників у життя організації і максимально активізувати творчий потенціал вже працюючих співробітників.
Поліпшити рівень згуртованості і внутрішньої інтеграції, що призведе до розвитку колективу в цілому.
Співробітникові необхідно отримати відповіді на наступні питання:
Який стиль спілкування прийнятий в колективі (дружній, офіційно-діловий, богемний, тощо)?
Як прийнято звертатися до співробітників, рівним за рівнем/посади, підлеглим, керівникам?
Чи є в компанії якісь групи, В«таборуВ», території? Які між ними стосунки? p align="justify"> З ким обідати? З ким курити? p align="justify"> У кого діти такого ж віку? У кого кішки/собаки/рибки/пташки? У кого схожі хобі, захоплення? p align="justify"> Що можна/не можна обговорювати в курилці, за обідом?
До кого можна/не можна звертатися за допомогою, порадою? і т.д.
Дані цілі мають бути доведені до відома всіх співробітників організації, що, в кінцевому рахунку, буде впливати на розуміння людей необхідності процедур етики менеджменту та почуття відповідальності перед організацією.
Даний проект буде спрямований на нових співробітників організації.
Проектована програма процедури етики менеджменту персоналу містить розробку наступних документів:
План адаптаційних заходів.
Положення про наставництво.
Пам'ятка нового співробітника.
Розробка проекту щодо вдосконалення процедури етики менеджменту протікає в 3 етапи:
Розробка програми і формалізація її за допомогою перерахованих вище документів, що регламентують принципи удосконалення процесу соціальної адаптації.
Оцінка передбачуваного соціальної та економічної ефективності впроваджуваного проекту.
Розробка Плану адаптаційних заходів
План адаптаційних заходів являє собою пам'ятку для співробітників відділення, в обов'язки яких входить проведення адаптаційних заходів. Цей план має стандартну структуру і відповідно до нього здійснюється процедура етики менеджменту для знову прийнятих співробітників. Цей план узгоджується Директором з персоналу та затверджується Генеральним директором. План адаптаційних заходів розбитий на 5 основних етапів: етап (перший тиждень) - підготовча фаза.етап (другий тиждень) - початковий період.етап (третій тиждень) - період пріспособленія.етап (четвертий тиждень) - завершення періоду введення в должность.етап ( закінчення 3-го місяця) - підведення підсумків випробувального терміну. ​​
Перший етап підготовчий.
Триває даний етап один тиждень і включає в себе заходи з підготовки робочого місця спів...
