gn="justify">. з опитаних тільки 10 чоловік були направлені на підвищення кваліфікації (всього я опитала 75 осіб)
За результатами опитування службою персоналу були зроблені висновки, що працівники підприємства не достатньо поінформовані про можливості вертикальної ротації, про те, що працівник повинен сам розуміти те, що кар'єрою можна управляти, більше треба проявляти ініціативи, співпрацювати зі службою по роботі з персоналом, а сам кадровий відділ розробив приблизну структуру особистого життєвого плану кар'єри і впроваджує її в кожен підрозділ для докладного вивчення. Службою персоналу були прийняті до уваги поради щодо забезпечення кожного підрозділу, кожного співробітника інформацією про можливості просування, про проведених конкурсах. p align="justify"> Також ми б радили ввести в практику спілкування з психологом на перших же етапах прийняття нової людини. Вивчення себе - це половина процесу визначення кар'єри. Дуже важливо ідентифікувати ті види діяльності, якими є підходящими для конкретного працівника. Служба персоналу повинна після бесіди, анкетування розуміти, кого вони наймають, наскільки прийняті рішення щодо кар'єри були обгрунтованими. Чи готовий той чи інший майбутній співробітник брати відповідальність за власну кар'єру, розуміючи, що є головні рішення, які потрібно приймати, що їх прийняття вимагає ретельного і трудомісткого персонального планування і зусиль. А звертаючись до майбутніх кар'єристам, нам би хотілося додати. p align="justify"> - не надайте іншим право вирішувати за вас
- ви повинні самі вирішити, куди хочете піти працювати, яку кар'єру зробити і які кроки (у плані освіти або професійного навчання) для цього треба зробити.
- Ви повинні прагнути стати ефективним діагностом
- Ви повинні визначити (через рекомендації, довідкову літературу, тестування), які ваші здібності і таланти і як вони співвідносяться з обраної вами кар'єрою. Іншими словами ключ знаходять самі майбутні кар'єристи.
Звичайно співробітнику буває важко справлятися з проблемами, завданнями - це керівництво має розуміти, і ніколи байдужим не залишатись. Для цього ми пропонуємо повісити в кожному підрозділі таблицю Як справлятися зі своїми проблемами , (див. додаток)
Закінчити свою роботу з точки зору менеджерів з розвитку персоналу і отже з розвитку бізнесу, а також з точки зору працівників почали будувати свою кар'єру хочемо наступною фразою: На завтра запланований ... успіх.
Література
1. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Уче...
