нь, оперативно давати необхідні консультації та рекомендації, запитувати необхідні відповіді та звіти, виконувати в навчальному режимі функції вищестоящої або взаємодіє кредитно-фінансової організації і т.п. Крім того, при виборі дистанційної форми навчання, співробітники підприємства, що працюють в мережі, мають можливість ведення оперативних консультацій один з одним. Даний метод навчання найбільш ефективно може бути використаний також при організації підготовки керівників і спеціалістів, що входять до складу резерву на висунення на керівні посади. p align="justify"> Таким чином, дистанційне навчання, як одна з найбільш ефективних складових системи інтенсивного навчання працівників, дозволяє з максимальною наближеністю і достовірністю імітувати функціонування організаційного механізму, одночасно здійснюючи постійний контроль і управління використовуваними моделями дій. Крім того, застосування вищерозгляденому технології дає можливість формування єдиного інформаційного простору в галузі професійного навчання та консалтингу не тільки на території Російської Федерації, а й у рамках зарубіжного співробітництва. p align="justify">. Проведення регулярної переатестації для виявлення професійного рівня співробітників. p align="justify"> Пропонується проводити щорічну атестацію за наступними показниками:
. Кваліфікація
. Професійний досвід
. Стаж роботи
. Відповідальність
. Оволодіння суміжної професією
. Психологічне навантаження
. Фізичне навантаження
. Умови праці. p align="justify"> По кожному показнику виставляється оцінка від 0 до 2 і визначається середній показник, який і дозволяє визначити кваліфікаційний рівень співробітника на наступний рік. Даний підхід дозволяє взаємно пов'язати професійну майстерність працівника, його ставлення до роботи, складність роботи та умови праці, що сприятиме не тільки вертикальної кар'єрі працівника, але і його прагненню працювати більш ефективно в даній посаді, так як більш сумлінне ставлення і зростання кваліфікації плюс В« відданість фірму В»забезпечать йому збільшення постійної складової доходу. Після прийняття рішення про відповідність кваліфікації працівника займаній посаді, відділ кадрів складає план-графік підвищення кваліфікації персоналу на 3 роки
Висновок
За підсумками проведеного дослідження були сформульовані наступні висновки.
Аналіз проходження державної служби в Радянському районному суді дозволив зробити наступні висновки.
Радянський районний суд г.Челябинска складається з голови суду, суддів з кримінальних справ і суддів з цивільних справ, секретарів судового засідання, канцелярії, експедиції, архіву та судових виконавців. Основну роль в організації роботи суду грає Голова. p...
