едуться з метою покращення умов праці працівників, підняття їх економічного і соціального статусу, підвищення рівня організованості. Колективні переговори проводяться частіше на дрібних і середніх підприємствах (з кількістю зайнятих від 30 до 50 осіб), де профспілки не мають великої ваги. На великих же підприємствах з сильними профспілками вони практикуються рідше. Ця форма регулювання трудових відносин властива в основному таким галузям, як транспорт, зв'язок, послуги (до 80% підприємств). У галузі страхування, комунальних послуг, нерухомості ця цифра не перевищує 50%. В останні десятиліття спостерігається тенденція переходу до спокійних форм проведення колективних переговорів і зниження трудових конфліктів. Профспілки, як правило, відмовляються від страйків, намагаючись вирішити всі проблеми в переговорних рамках. У широкому сенсі переговори являють собою досить складний процес, в якому виявляється і баланс сил, і характер відносин сторін (співпраця чи протистояння). Все це знаходить відображення у змісті укладеного ними трудової угоди. Японський тип колективних переговорів виключає проведення їх на регіональному чи національному рівнях, як це робиться в інших розвинених країнах, де мета переговорів - вирівнювання умов праці в цілому, встановлення мінімальних соціальних норм, закріплених у трудовій угоді. За такої системи піднімаються тільки загальні питання, а обговорення проблем кожного підприємства вважається недоречним. У Японії ж основна функція колективних переговорів - упорядкування трудових відносин на кожному конкретному підприємстві. Тому спектр обговорюваних проблем надзвичайно широкий. До ним відносяться: питання, що стосуються умов праці, заробітної плати, допомог при звільненні, пенсійних виплат, робочого часу, переміщень персоналу або переведення на інші підприємства, тимчасових звільнень, проблеми, пов'язані з наймом, забезпеченням виробничої безпеки, повідомленням про страйк, визначенням відносини до тих, хто в ній не брав участь; умови профспілкової діяльності (можливість займатися нею в робочий час, використання приміщень та обладнання, що належать підприємству, визначення статусу звільненого профспілкового активіста на підприємстві). Власне виробничі та управлінські проблеми (виробничі плани, фінансове становище, організація і структура компанії, впровадження нової техніки, підвищення ефективності виробництва) обговорюються на переговорах остільки, оскільки можуть впливати на умови найму та праці. За існуючої законодавчої гарантії права на ведення колективних переговорів підприємець без достатньо вагомих причин не може відмовитися від участі в них, ігнорувати існування профспілки, вести переговори з окремими працівниками, в односторонньому порядку визначати або змінювати умови праці. Для проведення переговорів створюється спеціальний комітет. Як юридична особа в ньому виступає фірмовий профспілка, а вищестоящі організації (галузеві спілки або їх об'єднання), не будучи юридичними особами, залучаю...
