, починаючи з 3 років роботи на Підприємстві. Розміри премій за вислугу років повинні залежати від кількості відпрацьованих років і розмірів окладу працівника і виплачуватися за рахунок коштів преміального фонду (таблиця 13). br/>
Таблиця 13 - Розрахунок одноразової премії за вислугу років ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ»
Вислуга летРазмер премії, у% від окладу работніка3-5 лет506 - 10 лет10011 - 15 лет15016 - 20 лет200Более 20 лет250
До адміністративних заходів можна віднести:
вести статистику звільнень (кількість на місяць, на квартал, на рік) у цілому по підприємству, а також статистику звільнень по відділах, за посадами, за стажем роботи;
провести необхідні дослідження з метою виявити причини звільнення працівників;
вести статистику причин звільнення працівників;
розробити програму ротації персоналу;
розробити систему відбору та адаптації персоналу;
розробити систему наставництва для В«новачківВ», які повинні перший час працювати під керівництвом досвідчених співробітників;
стежити за кар'єрою співробітників, що звільнилися і при можливості запрошувати їх на роботу знову.
Скороченню плинності кадрів сприятиме розвиток системи недержавного пенсійного забезпечення на підприємстві в якості одного з важливих напрямків соціальної політики. Щомісячні виплати недержавної пенсії дозволяють забезпечити додатковими коштами працівників після припинення роботи в компанії. br/>
Çà êëþ Г· ГҐГГЁГҐ
Мотивація - процес спонукання людини до діяльності під впливом внутрішніх і зовнішніх рушійних сил для досягнення цілей організації. Сутність трудової мотивації полягає в тому, щоб персонал фірми виконував роботу відповідно до делегованих йому правами та обов'язками, погодившись з прийнятими управлінськими рішеннями. p align="justify"> Одним з найбільш ефективних економічних методів мотивації праці є матеріальна грошова мотивація. Основний елемент матеріальної грошової мотивації праці - заробітна плата. Заробітна плата являє собою компенсацію трудового внеску працівників у діяльність фірми. p align="justify"> Нематеріальна мотивація - цілеспрямовані дії щодо заохочення співробітників, не пов'язані з грошовою компенсацією та іншими формами виплат, також може істотно вплинути на результати трудової діяльності персоналу. До неї відносяться всі соціальні блага, які надаються співробітникам: добровільне медичне страхування, службовий мобільний зв'язок, службовий транспорт та інші інструменти, що сприяють систематичного поліпшенню умов праці. p align="justify"> Об'єктом даного дослідження стало конкретне підприємство - ГУП РО В«Дубовське ШРБУВ» - комерційна організація, яка знаходиться у відомчому підпорядкуванні Міністерс...
