в у структурних підрозділи подібних органів, інших органах державної влади, органах місцевого самоврядування);
премії за особливо важливі та складні завдання;
щомісячне заохочення (від 1 посадового окладу до 14 в залежності від посади);
одноразова виплата при наданні відпустки (у розмірі двох місячних окладів) і матеріальної допомоги.
районний коефіцієнт (для регіонів крайньої Півночі і важкодоступних регіонів);
Розміри окладів щорічно індексуються у відповідність з рівнем інфляції в країні. Введена досить гнучка оплата праці залежно від результативності та ефективності службової діяльності, була вдосконалена сама структура оплати праці. Тепер базової оклад складає незначну частину оплати праці, значна частка припадає на додаткові виплати за результатами діяльності держслужбовця, що стимулює держслужбовця до підвищення якості його роботи.
Система оплати праці держслужбовців відповідає погляду Тейлора в частині різних надбавок (за перевиконання денної виробітку). Також спостерігається відповідність теорії очікування і теорії справедливості, тому що система оплати праці прозора, держслужбовці декларують свої доходи (держслужбовець знає скільки виходить його колеги), співробітник знає яку винагороду він отримає за прикладені зусилля. Також простежується непряма взаємозв'язок з теорією психологічного контракту.
Заохочення і нагородження
Заохочення і нагородження - важливий елемент мотивації держслужбовців. Вони дозволяють мотивувати службовців на виконання роботи, на підвищення лояльності до органу виконавчої влади, в якому вони проходять службу. Вони також впливають на службову дисципліну. Їх застосування засноване на подяки за бездоганно виконану роботу або бездоганне виконання службових обов'язків.
Заохочення і нагородження бувають наступних видів:
оголошення офіційної подяки та виплата грошового заохочення у відповідність з цим;
нагородження почесною грамотою і виплата грошового заохочення у відповідність з цим;
іний види заохочень і нагороджень;
виплата одноразової заохочення на честь виходу на пенсію;
заохочення Уряду чи Президента РФ;
присвоєння почесних звань;
нагородження відзнаками або орденами.
Примітно, що даний елемент системи мотивації поєднує в собі не тільки матеріальні способи, а й нематеріальні. Нематеріальні стимули не повинні обходитися без уваги на державну цивільну службу, адже оплата праці та виплати різних заохочень проводиться з федерального бюджету, а він не гумовий, він обмежений. Також людям приємно, коли їх цінують не тільки з матеріального боку, коли їх банально поважають, наприклад.
Даний елемент мотивації держслужбовців також, як і надання державних гарантій, відповідає погляду Мейо, що нематеріальна мотивація також важлива як і матеріальна.
В цілому державні гарантії, оплата праці, заохочення та нагородження відповідають змістовним теоріям мотивації, вони роблять сильний вплив на різні групи мотивів співробітників.
Конкурсний відбір
Конкурсний відбір має непрямий...
