значити ефективність стимулюючого впливу.
Необхідно знати, використовувати принципи ефективного стимулювання, а також їх гармонійно поєднувати, що вимагає дуже серйозних знань і навичок з боку керівника.
На наш погляд у рамках підвищення кваліфікації керівників органів і установ кримінально-виконавчої системи було б доцільно введення навчального курсу «Ефективна мотивація праці співробітників УІС» на базі відомчих навчальних закладів з необхідністю повторення даного курсу кожні 3 роки. Відзначимо, що це дещо збільшить навчальне навантаження на викладацьких склад вузів. Однак курс дозволить піднести і закріпити ті основи мотивації праці, які слід знати кожному керівникові для ефективного вирішення управлінських завдань, з'явиться додаткова можливість обмінюватися досвідом. А викладання курсу у відомчих вузах зробить його безкоштовним і дозволить заощадити значні кошти.
Наприклад, участь в одному семінарі з підготовки фахівців в галузі управління в комерційних організаціях коштує від 3500 до 8000 рублів. Вартість цілого курсу навчання складає 34 000 рублів.
Виходячи з цього порахуємо економію коштів від безкоштовного навчання, порівняно з платним (таблиця).
Витрати на підвищення кваліфікації співробітників Архангельського навчального центру в комерційної організації
Керівні посади за штатуКолічество должностейЗатрати на навчання однієї людини, руб.Общіе витрати, руб.Начальнік колоніі13400034000Заместітелі начальника колоніі534000170000Начальнікі отделов2034000680000Ітого26884000
Крім того, після введення даного курсу з часом можна буде збирати, аналізувати й поширювати передовий досвід в рамках всієї кримінально-виконавчої системи, а також вносити зміни в сам курс.
У рамках даного навчального курсу передбачається розкрити сутність процесу мотивації праці, механізм його дії, правову природу, роль керівника, а також його особистісно-професійних якостей у процесі мотивації, акцентувати увагу на принципах мотивації праці та повного, всебічного використання всього різноманіття форм і методів активізації службової діяльності.
У свою чергу основи мотивації праці співробітників УІС в чому стикаються з такими загальноуправлінського поняттями, як планування, наукова організація праці, нормування, розробка, прийняття і виконання управлінських рішень.
В управлінських відносинах важливу роль відіграють також властивості та якості об'єкта управління, в нашому випадку - підлеглих співробітників органу або установи кримінально-виконавчої системи. Кожен з них має властивими тільки йому індивідуальними здібностями та професійними якостями. І щоб ефект від мотивації був вище, необхідно знати, які конкретно заходи стимулюючого характеру бажано застосувати відносно того чи іншого працівника або колективу співробітників.
Слід орієнтуватися в ступені затребуваності окремих стимулів в тих конкретних умовах (природно-кліматичних, оперативно-службових тощо), в яких знаходиться конкретний орган чи установа кримінально-виконавчої системи.
У зв'язку з цим особлива роль відводиться діяльності відділів (служб) по роботі з особовим складом. Від ефективності та якості проведеної ними роботи (заохочення, вшанування найбільш відзначилися співробітникі...
