робіт (послуг) на аутстаффінг. p> Перерахунок економічної ефективності застосування аутстаффінгу проводиться при внесенні змін в умови договору зі сторонньою організацією.
З проведеного аналізу ефективності використання кадрового потенціалу видно, що чисельність працівників транспортної організації в перспективі скорочується, при цьому кадровий потенціал організації збільшується. Нижче проведено розрахунок економії, яку отримає транспортна організація в результаті вивільнення працівників за рахунок зростання продуктивності праці і аутстаффінгу. p> Розрахунок економії на вивільнення працівників за рахунок зростання продуктивності праці проводиться на основі того, що з 2006р. до 2010 р. буде вивільнено 49 чол.
Продуктивність праці в середньому в рік зростає на 5%, отже, за період 2006 - 2010рр. вона зросте на 21,5%.
Обсяг робіт в середньому в рік зростає на 3%, отже, за період 2006 - 2010рр. обсяг робіт зросте на 12,5%.
Кількість працівників, вивільнених за рахунок зростання продуктивності праці,, дорівнюватиме:
= чол.
Таким чином, економія на вивільнення працівників за рахунок зростання продуктивності праці,, складе:
тис. руб.
На аутстаффінг слід передати працівників, які забезпечують технічне обслуговування та підготовку вагонів під навантаження. Число осіб, вивільнених за рахунок аутстаффінгу, становить 35 чол. (49 - 14 = 35чел.). p> Поетапний розрахунок економії на вивільнення працівників за рахунок аутстаффінгу проведено нижче.
) витрати на соціальний пакет, тис. руб.,:
тис. руб.
) витрати на персонал в штаті транспортної організації, тис. руб.,:
тис. руб.
) договірна ціна на виконання робіт штатом, виведеним в сторонню організацію (малі сторонні організації), тис. руб. =: p> тис. руб.
<15 млн. руб., отже, умова для застосування спрощеної системи оподаткування виконан няется.
Таким чином, економія на вивільнення працівників за рахунок аутстаффінгу,, тис. руб. складе:
тис. руб.
Виходячи з вищенаведених розрахунків, повна економія на вивільнення працівників транспортної організації, тис. руб.,, складе:
тис. руб. на рік, тобто майже 10 млн. руб.
Таким чином, з проведеного розрахунку видно, що при вивільненні працівників транспортної організації за рахунок зростання продуктивності праці і аутстаффінгу економія коштів становить 9772, 8 тис. руб., тобто майже 10 млн. рублів на рік. br/>
Контрольні запитання до розділу 2
1. У чому сенс понять трудового та кадрового потенціалу суспільства, організації і працівника
2. Назвіть приклади характеристик трудового потенціалу працівника, організації і суспільства
. Назвіть показники кваліфікаційного, соціального та мотиваційного потенціалу
. Які заходи підвищують кваліфікаційний потенціал працівників транспортної організації?
. Які заходи підвищують соціальний потенціал працівників транспортної організації?
. Які заходи підвищують мотиваційний потенціал транспортної організації?
. Що розуміється під аутстаффінг?
3. СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВІ ВІДНОСИНИ НА ЗАЛІЗНИЧНОМУ ТРАНСПОРТІ
3.1 Соціально-трудові відносини в ринковій економіці
Соціально-трудові відносини - це об'єктивно існуючі взаємозв'язки і взаємини між індивідуумами та їх групами в процесах, обумовлених трудовою діяльністю, націлені на регулювання якості трудового життя.
Соціально-трудові відносини характеризують як соціально-економічні та психологічні аспекти названих взаємозв'язків, так і правовідносини, що відображають проекцію фактичних соціально-трудових відносин на інституціональний, законодавчий, нормотворчий рівень.
Система соціально-трудових відносин має досить складну структуру, яка в умовах ринкової економіки включає такі елементи (рис. 3.1).
В
Рис. 3.1. Елементи системи соціально-трудових відносин
Одним із суб'єктів соціально-трудових відносин є найманий працівник - громадянин, який уклав трудовий договір (контракт) з роботодавцем, керівником організації чи окремою особою на проведення певної роботи у відповідності зі своїми здібностями, професійними знаннями, кваліфікацією та т.д. На практиці в якості найманого працівника як суб'єкта соціально-трудових відносин можуть виступати і індивідуум, і групи працівників, що розрізняються за своїм соціальним, професійному, територіальному й іншому положенню, за спрямованістю інтерес...