Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Основи управління персоналом

Реферат Основи управління персоналом





робіт (послуг) на аутстаффінг. p> Перерахунок економічної ефективності застосування аутстаффінгу проводиться при внесенні змін в умови договору зі сторонньою організацією.

З проведеного аналізу ефективності використання кадрового потенціалу видно, що чисельність працівників транспортної організації в перспективі скорочується, при цьому кадровий потенціал організації збільшується. Нижче проведено розрахунок економії, яку отримає транспортна організація в результаті вивільнення працівників за рахунок зростання продуктивності праці і аутстаффінгу. p> Розрахунок економії на вивільнення працівників за рахунок зростання продуктивності праці проводиться на основі того, що з 2006р. до 2010 р. буде вивільнено 49 чол.

Продуктивність праці в середньому в рік зростає на 5%, отже, за період 2006 - 2010рр. вона зросте на 21,5%.

Обсяг робіт в середньому в рік зростає на 3%, отже, за період 2006 - 2010рр. обсяг робіт зросте на 12,5%.

Кількість працівників, вивільнених за рахунок зростання продуктивності праці,, дорівнюватиме:

= чол.

Таким чином, економія на вивільнення працівників за рахунок зростання продуктивності праці,, складе:

тис. руб.

На аутстаффінг слід передати працівників, які забезпечують технічне обслуговування та підготовку вагонів під навантаження. Число осіб, вивільнених за рахунок аутстаффінгу, становить 35 чол. (49 - 14 = 35чел.). p> Поетапний розрахунок економії на вивільнення працівників за рахунок аутстаффінгу проведено нижче.

) витрати на соціальний пакет, тис. руб.,:

тис. руб.

) витрати на персонал в штаті транспортної організації, тис. руб.,:

тис. руб.

) договірна ціна на виконання робіт штатом, виведеним в сторонню організацію (малі сторонні організації), тис. руб. =: p> тис. руб.

<15 млн. руб., отже, умова для застосування спрощеної системи оподаткування виконан няется.

Таким чином, економія на вивільнення працівників за рахунок аутстаффінгу,, тис. руб. складе:

тис. руб.

Виходячи з вищенаведених розрахунків, повна економія на вивільнення працівників транспортної організації, тис. руб.,, складе:

тис. руб. на рік, тобто майже 10 млн. руб.

Таким чином, з проведеного розрахунку видно, що при вивільненні працівників транспортної організації за рахунок зростання продуктивності праці і аутстаффінгу економія коштів становить 9772, 8 тис. руб., тобто майже 10 млн. рублів на рік. br/>

Контрольні запитання до розділу 2


1. У чому сенс понять трудового та кадрового потенціалу суспільства, організації і працівника

2. Назвіть приклади характеристик трудового потенціалу працівника, організації і суспільства

. Назвіть показники кваліфікаційного, соціального та мотиваційного потенціалу

. Які заходи підвищують кваліфікаційний потенціал працівників транспортної організації?

. Які заходи підвищують соціальний потенціал працівників транспортної організації?

. Які заходи підвищують мотиваційний потенціал транспортної організації?

. Що розуміється під аутстаффінг?

3. СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВІ ВІДНОСИНИ НА ЗАЛІЗНИЧНОМУ ТРАНСПОРТІ


3.1 Соціально-трудові відносини в ринковій економіці


Соціально-трудові відносини - це об'єктивно існуючі взаємозв'язки і взаємини між індивідуумами та їх групами в процесах, обумовлених трудовою діяльністю, націлені на регулювання якості трудового життя.

Соціально-трудові відносини характеризують як соціально-економічні та психологічні аспекти названих взаємозв'язків, так і правовідносини, що відображають проекцію фактичних соціально-трудових відносин на інституціональний, законодавчий, нормотворчий рівень.

Система соціально-трудових відносин має досить складну структуру, яка в умовах ринкової економіки включає такі елементи (рис. 3.1).


В 

Рис. 3.1. Елементи системи соціально-трудових відносин

Одним із суб'єктів соціально-трудових відносин є найманий працівник - громадянин, який уклав трудовий договір (контракт) з роботодавцем, керівником організації чи окремою особою на проведення певної роботи у відповідності зі своїми здібностями, професійними знаннями, кваліфікацією та т.д. На практиці в якості найманого працівника як суб'єкта соціально-трудових відносин можуть виступати і індивідуум, і групи працівників, що розрізняються за своїм соціальним, професійному, територіальному й іншому положенню, за спрямованістю інтерес...


Назад | сторінка 18 з 150 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення процесу вивільнення працівників у системі управління персонал ...
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Мотивація праці працівників організації
  • Реферат на тему: Особливості організації праці неповнолітніх працівників
  • Реферат на тему: Підвищення мотивації праці працівників організації