яні та зарубіжні автори про практичні методи оцінки можливостей постачальників
закупівля управління механізм постачальник
Для оцінки реальних і потенційних можливостей постачальників різні економісти пропонують використовувати різні методики. Огляд економічної літератури показує, що всі пропоновані методи оцінки зводяться до окремими критеріями: ціною, умов і термінів постачання. Вибір конкретного постачальника пропонується ними або робити на основі ранжування отриманих критеріїв за категоріями, або аналізувати їх за допомогою інших методів.
Проблемам логістики постачання і формуванню ланцюгів поставок завжди приділялося багато уваги. Значний внесок у вивчення цих питань внесли роботи таких вітчизняних і зарубіжних вчених, як Б.А. Анікін, В.І. Сергєєв, Л.Б. Миротин, Т.Е. Ташбаев, A.M. Гаджинский, В.Г. Санки, М.Ф. Гордон, М.Є. Залманова, А.В. Пахомова, В.І. Степанов, А.П. Тяпухін, Н.Д. Фасоляк, М. Крістофер, Д.Дж. Бауерокс, Д.Дж. Клосс, X. Хірон, М. Ліндер та ін
В області розробки методичний рекомендацій щодо оцінки постачальників слід відзначити також роботи Неруш Ю.М., Самуельсона А., Кузнєцової, MO, Новикова О.А., Семенеко А.І., А.У. Альбекова, С.Б. Карнаухова, ФІРОН X. та ін
Тим не менш, багато теоретичні та методичні питання, пов'язані з розглядом постачальників як елементів загальної логістичної ланцюга, розробки інтегрованої оцінки постачальників, що враховує цілі всієї логістичної системи, формування на її основі моделі ланцюга поставок вивчені ще недостатньо, а ряд теоретичних положень, запропонованих вітчизняними і зарубіжними авторами, носить дискусійний характер.
2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ УПРАВЛІННЯ СИСТЕМАМИ ЗАКУПІВЕЛЬ НА ТС «ЛАБАЗ»
.1 Напрямок діяльності ТС «Лабаз»
Напрям діяльності - роздрібна торгівля. ТС «Лабаз» - дочірнє підприємство холдингу «Компанія РІА», створене з метою реалізації даного проекту і яке прагне якнайшвидше зайняти своє місце на ринку продовольчих товарів. Ця ніша ринку була обрана невипадково. Безсумнівно, на ринку продовольчих товарів дуже велика кількість конкурентів державних і приватних форм, але продовольчі товари - це, мабуть, єдині товари, які будуть необхідні завжди. Навіть при різкому скороченні доходів, а відповідно, і попиту населення, той мінімум, який залишиться у споживача, буде витрачений в першу чергу на продукти харчування. Але ринок продовольчих товарів має переваги не тільки в кризових ситуаціях. В даний час при вдалому виборі місця розташування магазинів, можна досягти найбільшої виручки від торгівлі продовольчими товарами. Саме на це і спрямована підготовча робота підприємства. Надалі планується розширити мережу продовольчих магазинів до 12 магазинів. Комплексна програма розвитку мережі таких магазинів розроблена в Сургутском районі та м. Сургута і отримала схвалення і підтримку Адміністрації Сургутського району та Адміністрації міста Сургута.
2.2 Опис товару
У магазинах даного проекту буде представлений широкий асортимент продовольчих товарів.
Таблиця 2.1 - Асортиментні групи товарів
№ п / п Найменування асортиментних группПріблізітельное кількість позіційГруппи, що вносять найбільший...
