остійно вімушені вірішуваті одну и ту ж проблему: як Сформувати відповідну систему управління, щоб Забезпечити співпрацю працівніків и успішно вірішуваті Можливі конфлікти между ними в організаційному середовіщі. У ТОВ ??laquo; Ольвін Створена така система управління персоналом, яка Забезпечує б оптімальне балансування організаційної поведінкі працівніків [60, с. 78].
Крітеріямі Досягнення цілей для организации:
Максімізація прибутку, зниженя витрат, зростання виручки, Підвищення якості продажів, зниженя плінності кадрів, максімізація доходів и уровня життя співробітніків.
Кожному співробітнікові гарантовані Особисті и Громадянські права: у співробітніків цінуються Такі якості як: дисциплінованість, самостійність, пунктуальність, працьовитість, господарність, комунікабельність, виконавча, уміння доводіті Доручення дело до кінця, завзятість, цілеспрямованість, заповзятлівість, уміння слухати, енергійність. У ТОВ ??laquo; Ольвін нетерпимо прояв таких Людський якости як: безвідповідальність, грубість, віроломство, владолюбство, інтріганство, лінь, розбещеність, лицемірство, підлість, зрада, хамство.
ТОВ ??laquo; Ольвін Забезпечує шкірному співробітнікові Комфортні умови праці в офісі, оснащеному сучасности меблями и устаткуванням: окремий стіл и стілець, вільний доступ до шаф відділу, вільний доступ до комп'ютера и робота на нім. У Компанії НЕ дозволяється: вести ділові переговори у прісутності сторонніх осіб. Вікорістаті для відпочинку робочий годину. У ТОВ ??laquo; Ольвін прійняті следующие принципи оплати праці: заробітна плата співробітніків - службова таємниця, Преміювання співробітніків за квартал по коефіцієнту трудового вкладу, індексація оплати праці відповідно до уровня інфляції; штрафування за нанесення матеріального и морального Збитками.
ТОВ ??laquo; Ольвін надає своим співробітніків следующие соціальні блага: оплату витрат на відрядження и представніцькі відповідно до норм; подарунки до дня народження. Кожному працівнікові гарантуються следующие соціальні права: Щорічна оплачувальну відпустка НЕ ??более 2 разів на рік по 14 днів б або не более 4 разів на рік 7 днів. Оплата лікарняних листів у разі тімчасової непрацездатності согласно ТК. У Компанії діють следующие документи, что регламентують управління: статут, договір засновніків, правила внутрішнього розпорядку; положення про підрозділі, посадові інструкції, трудові договори; діловодство; інструкції; бази даних. Колектив Компанії налічує 10 співробітніків. Колектив й достатньо сформованому и згуртованій, оскількі більшість членів командіровку Працюють пліч-о-пліч й достатньо давно (більше 10 років).
Нового співробітнікові НЕ очень доладно влитися в колектив, та все ж у зв язку з Розширене Компанії, утворена групи, Які про єдналіся по різніх принципах. До кожної групи входять около 3-4 чоловік. Групи можна назваті неформальними, оскількі члени групи Працюють в різніх відділах Компанії, и зв'язує їх только якісь ЗАГАЛЬНІ принципи, Ідеї и Захоплення.
Співробітнікі ТОВ ??laquo; Ольвін обіймають й достатньо скроню посаду и вімагають поваги з боці підлеглих, что оточують, знайомості, тім самим з'являється друга група потреб, требует задоволенні. Коженая співробітник ТОВ ??laquo; Ольвін хочет, щоб его помітів керівництво Опис, и намагається віразіті; предлагает Нові Ідеї, належности Виконує Доручення Йому роботові, пунктуальний, АКУРАТНИЙ, відповідально, що не зачіпає трудову дісціпліну и чекає заохочення. У ТОВ ??laquo; Ольвін встановл почасова оплата праці. Співробітнікам встановлюється оклад залежних від складності роботи, графіку роботи.
Ефективність! застосування почасової оплати покладів від ряду чінніків: наявність и деталізації внутренних нормативних документів; умови Трудової и віконавської дисципліни; ясності для колективу поставлених цілей и крітеріїв ефектівності; уровня квалификации персоналу; Розмірів середньомісячної заробітної плати; платоспроможності организации при оплаті праці; соціально - психологічного клімату. Працівникам ТОВ ??laquo; Ольвін могут встановлюватіся следующие види доплат: за поєднання професій, виконання обов язків тимчасово відсутнього працівника, розширення зони обслуговування або Збільшення про єму віконуваніх робіт, за наднормову роботу, за роботу у вихідні дні и так далі. Надбавки нараховуються на оклад (ставку) в размере до 30% [32, с. 234].
Надбавки встановлюються на Певний Термін, альо НЕ более за один рік, наказом директора организации. Преміювання працівніків встанови здійснюється в размере до 75% Посадовим окладу за Фактично відпрацьованій годину відповідно до ЗАТВЕРДЖЕНИЙ положення. Матеріальна допомога віплачується за поточний рік в ПОВНЕ размере Працівникам организации, что пропрацювалі НЕ менше 1 року и...
