Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз соціального менеджменту організації на прикладі філії ТОВ &Юнілівер& м Тула

Реферат Аналіз соціального менеджменту організації на прикладі філії ТОВ &Юнілівер& м Тула





об нова система стимулювання праці була простою для розуміння працівника. Розглянемо докладніше можливості розвитку мотивації у філії ТОВ «Юнілівер Україна» м Тула у зазначених напрямках.

Для того, щоб працівники філії ТОВ «Юнілівер Україна» м Тула сприймали систему оплати і заохочень як справедливу, можуть бути вжито такі заходи:

виявлення через соціологічні опитування чинників, що знижують задоволеність працівників діючої в організації системою стимулювання праці та практикою надання тих чи інших пільг, і ухвалення, у разі необхідності, відповідних корекційних заходів;

краще інформування працівників про те, як розраховується розмір заохочень (премій, надбавок тощо), кому і за що вони даються;

виявлення в ході особистих контактів з підлеглими можливої ??несправедливості в оплаті працівників, присудження премій і розподілі інших заохочень для подальшого відновлення справедливості;

Керівництву філії ТОВ «Юнілівер Україна» м Тула пропонується розробити для своїх співробітників два соціальні пакета.

У перший пакет входить:

добровільне медичне страхування - працівникові, який пропрацював в організації понад 5 років, надається поліс добровільного медичного страхування на суму 20 000 руб. в рік, яку він може використовувати на певні медичні послуги;

компенсація послуг стільникового зв'язку - організація оплачує безлімітну корпоративну стільниковий зв'язок на суму 1 000 руб. на місяць, вибираючи оператора на свій розсуд;

оплата додаткових вихідних - організація надає одну оплачувану день на місяць - особистий день із збереженням окладу.

У другій пакет входить:

оплата відвідування фітнес-клубу - філії ТОВ «Юнілівер Україна» м Тула пропонує два види: організація купує абонемент на суму 4000 руб. на рік в певному фітнес-клубі, або виплата цієї суми працівнику для того що б він міг займатися в будь-якому іншому фітнес-клубі;

оплата обідів - організація виплачує працівникові суму в розмірі 2000 руб. один раз на місяць.

Кожен співробітник філії ТОВ «Юнілівер Україна» г. Тула, може вибрати один з двох соціальних пакетів який підходить саме йому. Вартість пакетів практично однакова, єдина різниця, пакет під № 1 дорожче на 4000 рублів, але і його вибрати можуть тільки ті співробітники, які пропрацювали в організації не менше п'яти років.

У філії ТОВ «Юнілівер Україна» м Тула слід проводити нематеріальне стимулювання яка включатиме:

. Можливість підвищення кваліфікації.

. Дошка пошани: «Ними пишається колектив» (вибирається гідний працівник раз на півроку).

Окрім наведених вище рекомендацій, необхідно враховувати, що важливий саме комплексний підхід до стратегії соціального менеджменту філії ТОВ «Юнілівер Україна» м Тула - доцільно вирішувати при цьому не тільки питання підвищення рівня торговельного обслуговування, але і питання створення продуктивної робочої команди, як домогтися від співробітників максимальних результатів, яким чином організувати роботу, щоб вона підходила кожному окремо взятій людині, і кожен співробітник досягав на своєму робочому місці максимальної ефективності та продуктивності. Усуненню даних проблем сприятиме розвитку організаційної культури та підвищенню згуртованості колективу філії ТОВ «Юнілівер Україна» м Тула.

Виконання всіх перерахованих вище заходів спрямованих на підвищення рівня соціальної відповідальності має контролюватися керівниками підрозділів філії ТОВ «Юнілівер Україна» м Тула.

Для підвищення рівня соціального менеджменту філії ТОВ «Юнілівер Україна» м Тула слід запропонувати заходи, спрямовані на безпеку праці і здоров'я персоналу.

Трудовим законодавством встановлено, що в кожній організації, незалежно від форми власності, повинні дотримуватися державні нормативні вимоги охорони праці, у тому числі стандарти безпеки праці, а також вимоги охорони праці, встановлені відповідними правилами та інструкціями.

Незважаючи на те, що наявність в організаціях, де чисельність працівників перевищує 50 осіб, служби охорони праці обов'язково, роботодавець не завжди хоче витрачати на це сили і засоби, і даремно, оскільки більшість порушень у галузі трудового законодавства відноситься саме до порушень в галузі охорони праці. Навіть якщо організація невелика, роботодавцям рекомендується не економити на безпеці праці працівників і створювати свою службу з охорони праці.

Для вдосконалення системи безпеки праці і здоров'я персоналу у філії ТОВ «Юнілівер Україна» м Тула необхідно:

1. Чітко прописати обов'я...


Назад | сторінка 19 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження системи мотивації праці ВАТ "Тула-Лада"
  • Реферат на тему: Організація системи оплати праці на підприємстві (на прикладі Азовського фі ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Аналіз системи оплати праці на підприємстві УФПС Іркутської області - філії ...
  • Реферат на тему: Формування системи безпеки праці та охорони здоров'я персоналу організа ...