p>
В· через формирующуюся під її впливом культуру, елементами якої є почуття власної гідності, повагу прав особистості, в тому числі її трудових і соціальних прав, очікування демократичного стилю керівництва і готовність до партиципации, тобто участі в справах організації, тощо;
В· через прийняття законів, що захищають права працівника і регулюють відносини на виробництві. p> Безпосереднє вплив на становище персоналу та управління їм надає виробнича демократія. Сьогодні в більшості країн світу існують ті або інші форми демократії на виробництві: виробничі (робочі) ради, професійні організації, тарифні угоди і т.п. Багато підприємств взагалі є колективною власністю їх працівників, які мають права на прийняття важливих управлінських рішень. У США, наприклад, існують приблизно 40 тис. самоврядних підприємств, працівники яких володіють і правами власника. Управління персоналом таких підприємств має велику специфіку, Різноманітні права на виробництві мають профспілки. Налагодження взаємовідносин з профспілками та іншими органами виробничої демократії - важливий напрямок діяльності сучасного управління персоналом. Хоча виробнича демократія не поширюється на технологічний процес, однак з її допомогою працівники можуть брати участь у вирішенні багатьох життєво важливих, насамперед соціальних, питань. Права ж керівників багато в чому обмежені. p> Так, в державних установах ФРН без згоди ради з персоналу керівник, маючи вакансію, не вправі прийняти на неї навіть секретарку. Ще більш обмежені компетенції керівника у вирішенні соціальних питань в Італії. Тут з 1971 р. діє Статут прав трудящих, який обмежує влада власника і адміністрації рамками технологічного процесу. Такі ж життєво важливі соціальні питання, як прийом на роботу, переміщення всередині підприємства, оплата, звільнення та ін, вирішуються за згодою профспілки. Скажімо, у разі звільнення працівника керівництво зобов'язане довести, при необхідності через суд, обгрунтованість мотиву звільнення і, якщо це буде визнано, виплачувати працівникові, що звільняється протягом двох років майже повну зарплату. Очевидно, що в таких умовах одна з функцій управління персоналом - звільнення працівників - стає вельми непростим і дорогою справою, що має мало спільного з звільненням як повідомленням про це працівника поштою за допомогою блакитного конвертика - такого роду спрощена процедура звільнення була характерна для тейлорістская методів управління. p> Розвиток демократії в суспільстві і на виробництві прямо пов'язано з сьомим чинником підвищення значущості персоналу в сучасному виробництві - зростанням ціни робочої сили, Нині в західних демократіях вельми велика ціна праці. Найвищими витрати на працю в останні роки були у ФРН і Швейцарії, хоча за величиною зарплати ці країни поступаються США і деяким іншим державам (зокрема, в США мінімальна погодинна оплата праці становить 5 дол). p> Крім витрат на зарплату, у витратах на персонал велика частка соціального страхування ...
