Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Закордонний досвід навчання персоналу та його застосування на російських підприємствах

Реферат Закордонний досвід навчання персоналу та його застосування на російських підприємствах





однак, число порушили трудову дисципліну (прогули) і звільнених внаслідок цього в 2009 році склало 63 чол. Основна частка звільнених припадає на робітників. p align="justify"> У 2010 році було прийнято 188 чол. та звільнено 178 чол. Більшу частину вибулих працівників становлять звільнені за власним бажанням, однак, число порушили трудову дисципліну (прогули) і звільнених внаслідок цього в 2010 році склало 50 чол. Основна частка звільнених припадає на робітників. p align="justify"> Високий рівень коефіцієнтів плинності кадрів і змінюваності, які в 2010 році склали відповідно 0,37 і 0,37, свідчить про специфічні відмінностях ринку праці між містом і селом, куди зокрема належить підприємство, а також підвищенні вимог до якості виконання робітниками своїх функцій.


2.3 Професійна підготовка персоналу


Професійна підготовка кадрів - необхідна умова економічного розвитку. Тому на підприємстві велика увага приділяється підготовці та перепідготовці кадрів. p align="justify"> Навчання на ЗАТ "МЗСК" орієнтоване на сьогодення і покликане вирішувати одномоментні проблеми бізнесу, його мета - прищепити співробітнику конкретні навички, які потрібні працівникам.

Навчання проводиться як на примусовій, так і на добровільній основі. Все навчання проводиться в п'ять етапів. p align="justify"> 1. Аналіз потреби в навчанні.

2. Планування та проектування навчання.

. Розробка програми навчання.

. Проведення навчання.

. Оцінка ефективності навчання.

Ведеться суворе дотримання всіх етапів, тому що якщо пропустити хоча б один етап, то якість навчання помітно знизиться.

Навчання персоналу в даній організації проводиться в наступних випадках:

при введенні нових стандартів роботи;

при виникненні вимог підвищення ефективності роботи;

при появі нових технологій;

коли підвищуються запити клієнтів або замовників;

при переведенні працівників на нові посади;

при введенні нових інформаційних систем;

при введенні нових стандартів бухгалтерської звітності;

при введенні інших нововведень.

Потреба в навчанні визначає лінійний керівник, який організовує процес навчання для своїх підлеглих.

Підвищення кваліфікації персоналу на даній організації ведеться у відповідності зі стандартом, затвердженим головним керуючим.

Основним завданням підвищення кваліфікації керівних працівників, спеціалістів і робітників є підвищення рівня кв...


Назад | сторінка 19 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація навчання та підвищення кваліфікації в організації
  • Реферат на тему: Особливості використання нових інформаційних технологій у процесі навчання ...
  • Реферат на тему: Диференційована технологія навчання як одна з форм пізнавальної організації ...
  • Реферат на тему: Професійне навчання персоналу як аспект розвитку організації
  • Реферат на тему: Нетрадиційні форми уроку як один із способів підвищення ефективності навчан ...