ня до роботи
Більш економічно, ніж випереджувальний стимулювання.
Недоліки
Випереджувальний стимулювання
Вимагає розробки деталізованої системи вимірювання та оцінки результатів праці, розробки конкретних положень про стимулювання
Створює проблему разновигодность робіт
Закріплює розбіжність цілей об'єкта і суб'єкта управління і санкціонує торг між ними з приводу рівня стимулів
Орієнтує працівників на особистий інтерес, зміцнює комплекс В«НайнятіВ»
Розвиває інструментальні мотиви діяльності
Провокує конфлікт між обов'язком і вигодою
Провокує обман, приписки тощо
підкріплюються стимулювання
Не дає швидкого ефекту
Розраховано на многоціклічность
Чи пред'являє більш високі вимоги до мотиваційному стилю керівника
Природно, що такі відмінності форм організації стимулювання визначають і умови їх ефективного застосування.
Умови ефективного застосування.
Випереджувальний стимулювання ефективно там, де є:
Однозначність вимірювання результатів праці
Працівники орієнтовані виключно на заробіток
Невисока вплив працівників на трудовий процес (автоматизація, конвеєр і т.п.)
Переходи між формами стимулювання.
Звичайно, між випереджаючим і підкріплювальним стимулюванням немає непрохідної прірви. Якщо уважно придивитися до суті питання, то можна здогадатися, що підкріплювальне стимулювання може поступово перейти в випереджальну форму і, відповідно, можливий поступовий переклад випереджаючої форми організації стимулювання в підкріплювальну. p align="justify"> Постійно повторюване заохочення за одне за однакові дії або результати призводить до того, що робить працівника все більш байдужим до інших сторін діяльності. Він ніби розшифровує схему, з якою менеджер підходить до оцінки його роботи, і починає більше орієнтуватися на можливість отримання блага все більш простим шляхом. Його мотивація стає схожою на мотивацію людей в офіційно створеній системі випереджаючого стимулювання (наприклад, при відрядній системі оплати праці), незважаючи на те, що формально вона не створена. p align="justify"> На закінчення відзначимо, що в основі випереджаючої, підкріплювальної і перехідних форм організації стиму...
