ації (він може перевищувати на підприємстві встановлений державою мінімум заробітної плати), і система коефіцієнтів підвищення розміру заробітної плати, що виплачується за тарифами, у міру підвищення кваліфікації працівника (така система коефіцієнтів кваліфікації може бути запозичена з державної тарифної системи або розроблена підприємством торгівлі самостійно). При побудові тарифної системи на підприємствах торгівлі слід мати на увазі, що максимальним розміром тарифні оклади і ставки не обмежуються.
) Побудова системи додаткового стимулювання окремих аспектів трудової активності працівників покликане посилити трудову мотивацію персоналу. Ця система використовує різні форми - преміювання за поточні результати господарської діяльності; доплати і надбавки; різні одноразові заохочення за результати праці; преміальні виплати за підсумками роботи за рік та інші (соціальні виплати персоналу в різних їх формах в цю систему не входять, так як вони не пов'язані із стимулюванням праці).
Кожна преміальна система включає в себе в якості обов'язкових елементів: показники преміювання; умови преміювання; розміри і шкалу преміювання; круг премійованих працівників.
Показники преміювання, за виконання яких здійснюються стимулюючі виплати, є основою побудови преміальної системи. Вони виступають у формі конкретних результатів господарської діяльності торговельного підприємства, що характеризують роботу індивідуального виконавця, групи виконавців або персоналу в цілому. Вибір показників преміювання вимагає дотримання деяких умов, від яких в кінцевому рахунку залежить дієвість преміальної системи. По-перше, показники преміювання повинні бути конкретними, чітко сформульованими, що виключають різне тлумачення і повністю зрозумілими для працівників. По-друге, виконання кожного показника повинно легко враховуватися. По-третє, преміальна система не повинна містити більше двох показників преміювання. Необхідно в кожному конкретному випадку вибирати найважливіші виробничі показники, які найбільш повно характеризують виконувану роботу.
Розміри і шкала преміювання визначають величину премії. Для цього насамперед встановлюється вихідна база преміювання. Вона являє собою ту кількісну характеристику (або ступінь виконання) показника преміювання, починаючи з якої виплачується премія. Власне шкала преміювання встановлює конкретну форму зв'язку між ступенем виконання показника преміювання та розміром премії.
Коло премійованих працівників зумовлюється обраним показником преміювання; за його виконання преміюються тільки ті працівники, які мають до нього безпосереднє відношення.
Доплати і надбавки являють собою одну з додаткових форм стимулювання персоналу, що безпосередньо примикає до тарифній системі, тобто розглядаються як тимчасове або систематичне збільшення тарифної частини заробітку.
Доплати до заробітної плати являють собою грошові виплати, за допомогою яких компенсуються додаткові витрати або складні умови праці окремих працівників. Основними їх видами є доплати за суміщення професій і збільшення обсягів виконуваних робіт; за виконання поряд зі своєю основною роботою обов'язків тимчасово відсутніх працівників; за керівництво бригадою або іншим структурним підрозділом при повному обсязі виконання основної роботи; за роботу в нічний час, у вихідні або святкові дні та ...
