зувалося тільки виробничої орієнтацією, що обумовило розгляд працюють як знеособлені «ресурси», нарівні з ресурсами матеріальними, фінансовими та іншими.
Концепція наукового адміністрування широкий розвиток отримали на початку 20-х років 20-го століття. Її поява пов'язана з розвитком теорії бюрократичної організації, в якій працівник розглядався через свою формальну роль в організації, тобто через посаду, їм займану. Управління працівником, в рамках даної концепції, здійснюється через адміністративні механізми. Перш за все, за допомогою принципів і методів керівництва, передачі повноважень посадових осіб, чіткого визначення функції працівника. Наступною концепцією в історичному розвитку підходів в організації управління персоналом стала концепція управління людськими ресурсами, що отримала розвиток в 50-70-х рр. 20-го століття. В основу даної концепції покладено уявлення про людину як про невідновлюваних ресурсів, що є елементом соціальної організації в єдності трьох компонентів: трудова функція, соціальні відносини, стан працівника. З середини 60-х рр. починає проявлятися нестабільність ринків країн західної Європи та США. Відбуваються різкі коливання попиту на товари та послуги, появи в результаті науково-технічного прогресу передових виробничих технологій і, відповідно, нових ринків. Розвиток організацій здійснюється на принципах стратегічного планування. На перше місце в оцінці конкурентоспроможності організацій виходить гнучкість систем управління.
У тимчасовій період, з початку 80-х років, до наших днів, ринок стає все більш нестабільним, відбуваються кардинальні політичні зміни у світовому співтоваристві, для більшості організацій майбутнє стає несподіваним і невпізнанним, виникають несподівані фактори, важко піддаються діагностиці, але впливають на діяльність організації. Періодичні економіко-політичні кризи змушують організації працювати в надзвичайних умовах.
На рубежі 80-90 рр., народжується нова управлінська парадигма. Її суть в системному і ситуаційному підходах в управлінні, розгляді організації як відкритої системи, головні передумови успіху якої знаходяться не всередині, а поза нею, т.е успіх пов'язується з тим, наскільки вдало організація пристосовується до свого зовнішнього оточення.
Поява концепції управління людиною (персоналом) обумовлено змінами умов ринкового середовища. Виникли ряд соціально-психологічних факторів, що обумовлюють зміну парадигми управління кадрами: - зростання потреб організацій до швидкої та оперативної концентрації інтелектуального потенціалу на «проривних» напрямах;
зміна ролі управлінського персоналу всіх рівнів, а так само ролі рядових працівників у системі взаємовідносин «працівник- роботодавець»
Дані вимоги означають на практиці необхідність наявності висококваліфікованого персоналу, що має не тільки професійну, але і спеціальну психологічну підготовку.
У цілому еволюція концепцій управління персоналом в постіндустріальних країнах при зміні управлінської парадигми на рубежі 20 і 21 століть може бути представлена ??наступними постулатами:
Від «управління кадрами» до управління людськими ресурсами.
Від інструменталізму кадрової функції до стратегічної ролі управління людськими ресурсами
Від виконання фрагментарних кадрових функцій до залучення лінійного управління в управління персоналом і допомоги йому.
Професіоналізація функцій управління персоналом.
Розширення і поглиблення соціального партнерства та трудових відносин.
Зміна системи мотивації.
. 2 ЕВОЛЮЦІЯ ПІДХОДІВ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ В РОСІЇ
Наука про управління персоналом в Росії трансформувалася із загальної політичної економії соціалізму в самостійний розділ знань. Виділяється кілька періодів цієї трансформації:
Економіка праці в 50-і роки як самостійна наука
Ще дуже залежна від політичної економії соціалізму. В рамках економіки праці розглядаються такі питання як:
соціалістична праця та основи його організації; значення продуктивності праці, фактори і резерви її зростання;- Нормування праці; планування праці; формування і використання трудових ресурсів; організація соціалістичної організації праці. Оскільки однією з головних особливостей соціалістичного способу виробництва є тотальне планування всіх видів ресурсів, то питань планування праці приділяється першорядне значення. Економіка праці практично ототожнюється з організацією праці. Питання управління персоналом окремо не виділяються і вивчаються в загальному курсі економіки праці.
До середини 70-х років предмет економіки ...
