лідження є стилі керівництва.
Предмет дослідження - гендерні особливості стилю керівництва.
Методами дослідження виступають діалектико-матеріалістичний підхід психологічної науки: принцип детермінізму, історизму та ін.
При написанні роботи була використана різна література в галузі загальної, гендерної психології, психології стилю управління таких авторів, як Г.М. Андрєєвої, В.А. Крутецкого, Р.С. Немова, Б.Д. Паригін та багатьох інших.
Гіпотези дослідження:
. Існують гендерні особливості стилю керівництва.
. Гендерні відмінності в стилі керівництва обумовлені відмінностями в психологічних характеристиках чоловіків і жінок.
База і методи дослідження: в дослідженні взяли участь 50 піддослідних (25 чоловіків і 25 жінок), у віці 25 - 55 років, що займають керівні посади в організації ФКУ ОВК - 8 ГУФСІН Росії по Іркутській області.
Стаж роботи випробовуваних 20 керівників - стаж більше 10 років;
керівників - стаж більше 5 років.
керівників - стаж від 3-х до 5 років.
Методи дослідження гендерних особливостей стилю управлінської діяльності: методика Психологічна стать Сандри Бем; методика визначення стилю керівництва трудовим колективом В.П. Захарова; методика Стиль керівництва А.Л. Журавльова; методика діагностики міжособистісних відносин Т. Лірі.
гендерна особливість стиль керівництво
1. Теоретичний аналіз гендерних особливостей стилю керівництва
1.1 Стиль керівництва: характеристика, види
Ключовим критерієм, красномовно характеризує специфіку керівництва, є стиль управління по відношенню до своїх підлеглих, який багато в чому визначає успіх і динаміку розвитку організації і від якого безпосередньо залежать мотивація працівників, їх ставлення до праці, взаємини і т.буд. Визначення стилю управління має важливе практичне значення також і для майбутніх менеджерів, так як це дає їм можливість усвідомити свої реальні можливості, ідентифікувати, сформувати й удосконалювати свій власний стиль керівництва не інтуїтивно, а обгрунтовано відповідно до зовнішніми і внутрішніми умовами організації.
Керівник на всіх рівнях системи управління організацією виступає як провідне особа, оскільки саме він визначає цілеспрямованість роботи колективу, підбір кадрів, психологічний клімат та інші аспекти діяльності підприємства.
Керівництво - здатність впливати на окремих осіб і групи, спонукаючи їх працювати на досягнення цілей організації.
Однією з найважливіших характеристик діяльності керівника є стиль керівництва.
Стиль керівництва - відносно стійка система способів, методів і форм практичної діяльності керівництва (5, с.113-115).
Керівник є провідним і організатором в системі управління. Управління діяльністю груп і колективів здійснюється у формі керівництва і лідерства. Ці дві форми управління мають певну схожість.
Значна увага дослідженню стилів керівництва було приділено в працях Р. Лайкерта, який в 1961 р запропонував континуум стилів керівництв. Його крайніми позиціями є керівництво, зосереджене на роботі, і керівництво, зосереджене на людині, між ними розташовані всі інші типи лідерської поведінки.
Відповідно до теорії Лайкерта, розрізняють чотири стилі керівництва (29, с.112):
експлуататорської-авторитарний: керівник має чіткі характеристики автократа, не довіряє підлеглим, рідко приваблює їх до прийняття рішень, а завдання формує сам. Основний стимул - страх і загроза покарання, винагороди випадкові, взаємодія будується на взаємній недовірі. Формальна lt; # justify gt; У процесі керівництва формується деякий строго індивідуальний тип, почерк керівника, дії якого повторити в деталях практично неможливо. Як немає двох однакових відбитків пальців на руці, так і не існує двох однакових менеджерів з однаковим стилем керівництва.
Вивчення стилю керівництва ведеться психологами вже понад півстоліття. Дослідники накопичили до цього часу чималий матеріал з даної проблеми. Слово стиль грецького походження. Спочатку воно означало стрижень для писання на восковій дошці, а пізніше вживалося в значенні подчерк raquo ;. Звідси можна вважати, що стиль керівництва - це свого роду подчерк в діях менеджера.
Фактори формування стилів. Кожен керівник у процесі управлінської діяльності виконує свої обов'язки у властивому тільки йому стилі. Стиль керівництва виражається в тому, якими прийомами керівник спонукає колектив до ініц...
