сть у надійності бізнесу.
Одним з основних моментів стратегій організації є розробка стратегій. Розробка стратегій розглядається в якості ключового етапу процесу стратегічного планування організації в цілому і є необхідним елементом, щоб домогтися найкращих результатів діяльності фірми.
Останнім часом стратегія набуває все більшого значення. Ще кілька років тому стратегія представлялася, насамперед, як визначення загального напрямку діяльності фірми, орієнтованого в майбутнє і реагує на зміну зовнішніх умов. Останнім часом основний упор робиться на формування орієнтованої на ринок ефективної організаційної та управлінської системи і розподіл відповідно з цим управлінських ресурсів.
Актуальність обраної теми обумовлюється тим, що, незважаючи на достатню теоретичну вивченість питань стратегічного управління компаніям в практичному застосуванні необхідно постійно виробляти коригування стратегічних заходів.
Дослідження стратегії підприємства є значущим, важливим в сучасних умовах і є необхідним елементом, щоб домогтися найкращих результатів діяльності.
Саме стратегічне планування дозволяє визначити підприємству свої цілі і те, до чого йому необхідно прагнути, за допомогою чого розвивати свій бізнес або просто вижити в посилюється конкурентній боротьбі, а так само заради подальшого існування підприємство повинно вдаватися до стратегічного планування.
Метою дослідження є розробка пропозицій щодо удосконалення системи стратегічного планування в кінотеатрі «СІНЕМА ПАРК».
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
) вивчити теоретичні основи стратегічного планування, розкрити поняття «стратегія» і проаналізувати основні еталонні стратегії, обрати методологію і сформулювати концепцію, яка ляже в основу проекту;
) провести комплексний аналіз діяльності Філії ЗАТ «СІНЕМА ПАРК» з точки зору економічної ефективності;
) провести аналіз споживачів послуг;
) проаналізувати систему стратегічного менеджменту;
) виявити значущі тенденції розвитку та недоліки в організації стратегічного планування на досліджуваному підприємстві;
) розробити заходи щодо вдосконалення стратегічного планування;
7) оцінити соціально-економічну ефективність запропонованих рекомендацій.
Об'єктом даного дослідження є Філія ЗАТ «СІНЕМА ПАРК» г.Набережние Челни.
Предметом дослідження виступає система стратегічного планування у Філії ЗАТ «СІНЕМА ПАРК».
Для вирішення вищевикладених завдань в проекті були використані наступні методи: порівняння, графічні і табличні подання даних, угруповання, спостереження.
Інформаційною базою дослідження послужили наукові праці та монографії з маркетингу та стратегічного менеджменту вітчизняних і зарубіжних авторів, керівні і нормативні документи підприємства, внутрішня документація аналітичного характеру, статистика, підсумки прокату фільмів.
Дипломна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, бібліографічного списку і додатків.
Вступ містить обгрунтування актуальності теми, предмет, об'єкт, мета і завдання дослідження.
Перша глава присвячена теоретичним принципам стратегічного планування на підприємстві.
Друга глава включає аналіз техніко-економічного стану підприємства, а також опис і аналіз стратегії розвитку підприємства.
У третьому розділі наводяться пропозиції щодо вдосконалення стратегічного планування у Філії ЗАТ «СІНЕМА ПАРК».
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
. 1 Сутність і зміст поняття «стратегія»
стратегічний планування інвестиційний
Стратегія організації - взаємопов'язаний комплекс довгострокових заходів або підходів в ім'я зміцнення життєздатності та мощі організації по відношенню до її конкурентам. Стратегія організації, по суті, набір правил для прийняття рішень, якими організація керується у своїй діяльності.
Застосування тієї чи іншої стратегії залежить від ситуації і цілей процесу змін, його бажаною швидкості і складності. Для досягнення успіху часто одночасно використовуються декілька стратегій, але, оскільки їх реалізація пов'язана з ризиком, вважається необхідним обмежувати їх число.
Завдання стратегії полягають в наступному:
створення конкурентної переваги фірми;
усунення негативного ефекту нестабільності навколиш...
