Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління процесом звільнення персоналу

Реферат Управління процесом звільнення персоналу





ва, прав звільнюваного полягає в тому, що роботодавець не може точно визначити момент, коли у нього виникає право на звільнення, і тоді неминучі порушення і законодавства, і прав звільнюваного. Нерідко роботодавець, думаючи, що таке право у нього є, звільняє працівника, а потім у суді виявляється, що права на звільнення у нього не було.

Слід мати на увазі, що право на звільнення виникає в точно визначений день. Воно існує строго певний час і припиняється в строго певний день за деякими винятками.

Як правило, суди відновлюють працівника тоді, коли роботодавець перевищив свої права при звільненні.

Як же не помилитися при визначенні своїх прав? Для цього необхідно уявляти, як виникає право на звільнення. Право на розірвання контракту існує у двох видах: стадії загального володіння по відношенню до будь-якому працівнику. Ми говоримо: у роботодавця є право звільнити працівника, розірвати з ним трудовий договір (контракт). Друга форма права - це право на звільнення конкретного працівника. Так як це право обмежене, то по відношенню до конкретного працівника, в конкретному правовідношенні таке обмеження права закладено в гіпотезі норми, в юридичних фактах її складових. Потрібно пам'ятати структуру норми.

Норма права, як правило, складається з трьох елементів: гіпотези, диспозиції і санкції.

Гіпотеза - частина правила, яка вказує на умова її дії, фактичні обставини, юридичні факти, при настанні чи настанні яких норма вступає в дію. Гіпотеза визначає та осіб, які виступають у вигляді суб'єктів даного правовідносини.

Основна функція гіпотези - обмежити права, записані в диспозиції, інакше вона була б не потрібна. У гіпотезі вказуються факти, за наявності яких виникає право, обов'язок зазначені в диспозиції.

Виходячи з цього, роботодавець, працівники відділів персоналу повинні точно представляти коло фактів, які породжують право та якими доказами їх можна підтвердити. Крім того, потрібно чітко уявляти форму факту, яка необхідна для його визнання.

Диспозиція - частина правила, в якій перераховуються права та обов'язки щодо, яке регулює норма.

Санкція - частина правила, яка містить заходи покарання, які застосовуються при його недотриманні. Нагадавши ці прості істини, розглянемо методики звільнення.

Звільнення з ініціативи працівника

Звільнення відбуваються і з ініціативи працівників. Відділи персоналу зобов'язані провести їх грамотно. Якщо працівник подав заяву про звільнення, працівники відділу персоналу повинні з'ясувати причини. Нерідко це пов'язано з недоліками організації.

Після зустрічі з працівником, які подали заяву, корисно зустрітися з його начальником, колегами по роботі. Такий план більш доцільний !, ніж той, при якому рекомендують спочатку зустрічатися з колегами по роботі. З'ясувавши причину звільнення, її можна усунути і тим самим змінити рішення працівника про звільнення.

Звільнення з ініціативи адміністрації

Для безпомилкового звільнення необхідно скласти письмовий план звільнення, який буде включати дії зі створення і закріплення юридичних фактів, необхідних гіпотезою норми.

Перерахуємо юридичні факти, які породжують право на звільнення по кожному пункту.

Звільнення за скороченням штатів за п. 1 ст. 33 КЗпП РФ

Для звільнення по цій підставі потрібна сукупність наступних фактів.

. Наказ про скорочення чисельності або штату.

. Письмове персональне попередження працівника про майбутнє скорочення не менш ніж за 2 місяці згідно зі ст. 402 КЗпП РФ.

. При попередженні працівника про звільнення має бути враховано переважне право на залишення на роботі, передбачене ст. 34 КЗпП РФ.

При скороченні чисельності або штату всіх працівників, з числа яких належить вибрати працівника для скорочення, порівнюють за показниками, встановленими в ст. 34 КЗпП РФ. Тих, у кого підстав залишитися на роботі менше, звільняють. Насамперед працівників порівнюють за двома показниками - продуктивності праці і кваліфікації. При необхідності скорочення штатів відділу персоналу доцільно скласти таблицю (табл.3):


Таблиця 3

Порівняння показників продуктивності праці і кваліфікації працівників організації

№ п/пПоказателиФамилииИвановПетровСидоров...1.Производительность праці- + - 2.Кваліфікація працівника + - + 3.Семейние - при наявності двох або більше іждівенцев4.Ліца, в сім'ї яких немає інших працівників з самостійним заработком5.Работнікі, мають тривалий стаж безперервної ро...


Назад | сторінка 2 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Звільнення з ініціативи працівника
  • Реферат на тему: Порядок звільнення працівника за появу на роботі в стані сп'яніння
  • Реферат на тему: Звільнення працівника
  • Реферат на тему: Звільнення працівника за порушення трудової дисципліни
  • Реферат на тему: Звільнення працівника за порушення трудової дисципліни