сприйняттям індивіда свого бажання, ймовірності та можливості отримання стимулу. Теоретичні розробки в галузі управління мотивацією праці є актуальними в умовах реформування муніципальної служби.
Автор вважає, що концептуальну основу організації управління персоналом складають орієнтація на особистість працівника, чітке визначення філософії діяльності муніципального органу. Для ефективної діяльності служби управління персоналом необхідно якісне кадрове, інформаційне, технічне та правове забезпечення.
У сучасному російському суспільстві склалося уявлення про незначність окремого чиновника. Але саме на цьому рівні відбуваються порушення принципу стимулювання, відповідальності і дисципліни, чіткості виконання прийнятих рішень, корпоративної етики, і це нерідко змушує діяти людини, обличенного владними повноваженнями у власних інтересах, забувши про цілі організації, потребах регіону, країни.
Якщо подивитися ще глибше, то можна побачити за високими стінами муніципальних управлінських структур окремої людини, чия помилка, або заздалегідь продумане протиправна дія (або бездіяльність) може викликати великі ускладнення в безлічі підлеглих організацій.
Цілком очевидно, що від ефективності систем управління персоналом місцевого самоврядування, залежать багато і багато факторів у різних галузях суспільного та економічного життя країни та регіонів.
Беручи до уваги актуальність даної теми, наша робота спрямована на вивчення проблем і перспектив вдосконалення системи кадрового менеджменту в системі виконавчого органу місцевого самоврядування - адміністрації Лебедянського району Липецької області, яка розглядається в якості об'єкта дослідження.
Метою даної роботи є розробка системи заходів по мотивації і підвищенню ефективності управлінської праці муніципальних службовців адміністрації Лебедянського району, виявленню можливостей для їх професійного зростання.
Для досягнення поставленої мети необхідно визначити завдання дослідження. До них відносяться:
вивчення системи мотивації праці на сучасному етапі;
розгляд і вивчення видів і форм мотивації праці муніципальних службовців, розкриття їх структури і змісту;
розробка програми мотивації праці муніципальних службовців органу місцевого самоврядування - адміністрації Лебедянського району Липецької області.
Предмет дослідження - система мотивації праці муніципальних службовців виконавчого органу місцевого самоврядування - адміністрації Лебедянського району.
Управління поведінкою соціальних систем різного ієрархічного рівня є одним із методів мотивації. Мотивувати людей до праці означає опосередковано впливати таким чином, щоб поведінка, справи і вчинки відповідали запланованим вимогам фірми, сприяли розвитку самої людини. У муніципальному органі створюються умови для постійного, безперервного вдосконалення праці муніципальних службовців.
При написанні роботи були використані наукові праці вітчизняних і зарубіжних авторів. На основі запропонованих і випробуваних видів і форм спонукання муніципальних службовців до ефективної та якісної праці, були вишукані їх оптимальні співвідношення.
Зібраний матеріал був узагальнений в загальну систему з попередніми структуруванням за видами і формами, запропонованими автором. Проведення аналізу окремих частин системи і їх взаємозв'язку між собою дало розробку конкретних пропозицій щодо мотивації праці для розкриття резервів підвищення трудової і соціальної активності муніципальних службовців.
Теоретичною та методологічною основою дослідження є системний підхід до управління кадрами в муніципальній освіті, концепції якості трудового життя, людських ресурсів та управління персоналом.
Основними методами, використовуваними в роботі, є методи аналізу, узагальнення, аналогії, синтезу і соціологічного опитування.
В якості інформаційної бази дослідження використовувалися розпорядження і постанови голови адміністрації Лебедянського району, закони Липецької області, публікації та матеріали провідних вчених з даної проблематики.
Представлені заходи мають практичну значимість і можуть бути використані для вдосконалення кадрової політики будь муніципального освіти.
мотивація працю управління правової
1. Теоретичні основи управління мотивацією персоналу в організації
. 1 Процес мотивації персоналу в організації
Мотивація праці - це спонукання працівника або групи муніципальних службовців до діяльності з досягнення цілей підприємства через задоволення їх власних потр...
