управлінській ДІЯЛЬНОСТІ.
Практичне значення здобутя результатів Полягає у тому, что смороду могут буті вікорістані во время формирование НОВИХ форм керівніцтва та! застосування інновацій на практике.
Крім того, отрімані результати могут буті враховані при удосконаленні системи керівніцтва на підпріємствах різної форми власності за.
Методологічна основа роботи. Діалектичний метод як загальнонаукові метод наукового пізнання реально існуючіх явіщ склавени підґрунтя комплексного использование других методів. Крім того, у дослідженні Використовують Такі загальновідомі методи наукового пізнання як історичний, системного АНАЛІЗУ, а такоже методи синтезу та АНАЛІЗУ.
Методи дослідження. Для розв'язання визначених Завдання, Досягнення мети застосовано Такі методи дослідження: Вивчення та аналіз літературних джерел, узагальнення, аналіз та синтез.
1. Зміст роботи керівника з управління підприємством
Мотивація співробітніків є одним з найголовнішіх вопросам керівніків и менеджеров з персоналу, поважаючіх собі компаний. Вважається, что в Основі поведінкі всегда лежить мотивація, за вінятком ДІЯЛЬНОСТІ заснованої на безумовна рефлексах. У психології мотив - це ті, что актівізує поведение або підтрімує и Направляє его. Це визначення мотиву відрізняється від буденного уявлення, відповідно до которого мотив аналогічній прічіні, что пояснює, чому людина вчинила так, а не інакше І як правило прихований, а не лежить на поверхні.
активація - вся сукупність факторів, что вплівають на рівень збудження и тонус нервової системи.
Стімуляція - пред'явлення зовнішнього фактора з метою пробудження, Посилення та прискореного розумово, емоційніх и поведінковіх реакцій.
Маніпуляція - Приховане спонукані Іншої людини до переживання питань комерційної торгівлі станів, Прийняття РІШЕНЬ и виконан Дій, необхідніх для Досягнення ініціатором своих ВЛАСНА цілей.
Мотивація як мотіваційній менеджмент - система Дій по актівізації мотівів Іншої людини. Мотивація предполагает создания умів, коли у людини пробуджуються его Власні мотиви. Мотівування - це, по суті, создания збагаченої стимулами и можливіть середовища, в якому людина актуалізує свои мотиви.
Справжні спонукані, Які примушують віддаваті работе максимум зусіль, візначіті не так Вже просто. Смороду Надзвичайно складні. Оволодівші сучасности можливости мотівації, керівник в змозі значний розшіріті свои возможности в залученні освіченого, забезпеченого працівника сьогоднішнього дня до виконан Завдання, спрямованостей на Досягнення цілей Компанії.
Причинами, Які визначаються доля людини в работе, є его бажання, возможности и кваліфікація, альо особливо мотивація (спонукані). Одним Із ЗАСОБІВ, з помощью которого может здійснюватіся мотівування, стимулювання. Стимулювання - це процес использование різніх стімулів для мотівування людей, де стимули віконують роль важелів впліву, что віклікають дію питань комерційної торгівлі мотівів. У якості стімулів могут віступаті ОКРЕМІ предмети, Дії других людей, Обіцянки и много Іншого, что может буті предложено людіні в компенсацію за ее Дії або что ВІН Бажана бі отріматі в результате питань комерційної торгівлі Дій. Людина реагує на много стімулів НЕ обов'язково Свідомо. На ОКРЕМІ стиму его Реакція даже может НЕ піддаватіся свідомому контролю.
Реакція на конкретні стимули не однаково у різніх людей. Тому Самі по Собі стимул не мают абсолютного значення або СЕНС, если люди не реагують на них. Система кайдзен є хорошим прикладом побудова керівніцтва та правильної мотівації персоналу, тому необходимо Зазначити ее Прості та водночас дієві принципи:
. Мі всегда повінні шукати Нові возможности для Поліпшення.
. Відкрито Визнати, что нам є что вдосконалюваті. Скласти план и слідуваті Йому.
. Підтрімуваті позитивний настрій.
. Розвіваті дісціпліну. Сповідуваті принцип: потрухами, но регулярно .
. Отрімуваті Нові знання при будь-Якій возможности.
Потрібно ставити до системи життя кайдзен, як до ЩОДЕННИЙ нескінченного шляху. Йдемо по шляху кайдзен маленькими кроками - отрімуємо реальне гармонійне життя.
Керівництво организации может Розробити прекрасні плану І стратегії, знайте оптімальні Структури та создать ефектівні системи передачі та обробка информации, Встановити в организации найсучасніше обладнання и використовуват найкращі технології. Однак, все це буде звед нанівець, если члени организации НЕ БУДУТЬ працювати належности чином, если смороду НЕ БУДУТЬ добро справлятіся зі своими обов'язками, не вестимуться соб...
