і визначає напрямок зусиль для наступного умови;
В· наявність ресурсного забезпечення (матеріальних, фінансових, часових) для здійснення дій;
В· розвиток здібностей, знань, навичок для задоволення потреб (могу. ..).
Таким чином, ми можемо зробити наступний висновок. Мотивація - це створення умов, що роблять вплив на поведінку людини.
Мотиваційний процес включає в себе наступні компоненти:
В· оцінку незадоволених потреб;
В· формулювання цілей, спрямованих на задоволення потреб;
В· визначення дій, необхідних для задоволення потреб.
Розглянемо елементи процесу мотивації більш докладно.
Стимули виконують роль подразників, що впливають на людину ззовні з метою спонукання його до діяльності. Вплив стимулів перетворює існуючі потреби в мотиви за умови відповідності їх один одному.
В якості стимулів можуть виступати окремі предмети, дії, інших людей, обіцянки і зобов'язання, надані можливості і т. п., тобто все те, що бажав би отримати людина за певні дії.
Однак спонукання до діяльності може йти не тільки ззовні (стимулювання), а й від самого людини (мотив). Тут джерелом спонукання виступає мотиваційна структура індивіда, яка формується під впливом особистісних факторів, виховання, навчання. Мотиви породжує сама людина, стикаючись із завданням чи проблемою. Наприклад, мотив досягнення, пізнання і т. п. або мотив страху. p> Мотив - це те, що викликає певні дії, викликані власними потребами, емоціями, позицією людини.
Один і той же мотив може бути породжений залежно від ситуації як зовнішнім впливом (стимулом - зовнішня мотивація), так і внутрішньої мотиваційної структурою (внутрішня мотивація). Наприклад: інтерес як мотив може бути породжений природний цікавістю і/або умілими діями іншої людини.
Можна виділити два основних напрямки пошуку способу задоволення потреб:
1. Пошук способу досягнення успіху при реалізації потреби. Цей шлях активізує діяльність людини і надає діям цільову спрямованість. Приклади мотивів, що визначають даний шлях реалізації потреб: інтерес, кар'єрний зростання, самоствердження і т. п.
2. Пошук шляхів уникнення будь-яких обставин, об'єкта або умов робить людину малоактивним, не здатним до самостійних дій. Основними мотивами поведінки людини в цій ситуації є тривога і почуття страху.
Поведінка людини призводить до конкретного результату, який піддається оцінці. Ступінь задоволення впливає на поведінку людини у подібних ситуаціях в майбутньому. При цьому люди прагнуть повторити ту поведінку, яка асоціюється з задоволенням потреби, і уникати такого, яке асоціюється з незадоволеністю.
Виділяють наступні види мотивації:
В· зовнішня (не пов'язана з вмістом певної діяльності, але обумовлена ​​зовнішніми по відношенню до суб'єкта обставинами) і внутрішня мотивація (пов'язана не із зовнішніми обставинами, а з самим змістом діяльності);
В· позитивна і негативна мотивація. Мотивація, заснована на позитивних стимулах, називається позитивною. Мотивація, заснована на негативних стимулах, називається негативною;
В· стійка і нестійка мотивація. Стійкої вважається мотивація, яка заснована на потребах людини, так як вона не вимагає додаткового підкріплення.
Таким чином, мотивація - Це процес спонукання людини до якого-небудь дії. Мотиви діяльності можуть бути як конструктивними, так і деструктивними, що залежить як від самого людини, так і від зовнішніх умов.
Тепер перейдемо до теорій мотивації.
1.2 Теорії мотивації
Існує досить велика кількість мотиваційних теорій, які намагаються дати наукове пояснення феномену мотивації. Умовно їх можна розділити на старі і нові мотиваційні концепції.
Так до старих концепціям традиційно відносять:
В· "Метод батога і пряника ", він добре відомий протягом століть. У переказах і міфах можна знайти безліч історій, в яких царі тримають нагороду перед очима героя або заносять меч над його головою. Довгий час вважалося само собою зрозумілим, що люди будуть вдячні за все, що дозволило б їм та їх сім'ям вижити. Поступово життя людей стала поліпшуватися, і люди стали розуміти, що простий "пряник" не завжди змушує людину працювати старанніше.
В· спроби використовувати методи психології. З появою робіт дослідника Е. Мейо стало ясно, які потенційні вигоди обіцяє розуміння психології, і те, що мотивація за типом "батога і пряника "недостатня. Мейо і його співробітники в ході вісімдесятирічних досліджень поведінки працівника на робочому місці прийшли до усвідомлення того, що людські фактори, особливо соціальна взаємодія і групова поведінка, сильно впливають на продуктивність праці.
Сучасні мотиваційні концепції діляться на змістовні (грунтуються на ідентифікації тих внутрішніх спонукань, званих потребами, які змушують людей діяти так, а не інакше; цьому присвячені роботи А. Мас...
